2009年06月30日（火）更新
応援の準備完了！実業団水泳大会に日本記録保持者加藤良一選手が出場
「辰巳国際水泳場へ応援に行こう！」
http://www.tatsumi-swim.com/taikai/
わがフットマーク株式会社の加藤良一選手は
昨年は１００分の１の差で惜しくも２位でした。
今年はまったく状況が異なり、
加藤良一選手は日本記録保持者として
挑戦を受ける立場に立つことになります。
挑戦する人と挑戦を受ける人ではまったく意識が違うと
言われています。
一般的にはチャレンジャーの方が強みを発揮しやすい、
と言われています。
加藤良一選手はこのことをどう考えているのでしょうか？
興味津々です。
プレッシャーに負けるわけにいきません。
今年は足あとマークの横断幕を追加してもって行きます。
最大の関心はどんな水着で挑戦するのか？
その雄姿を見たいものです。
「加藤・・・カトウ・・・かと～、かと～～」
昨年、一昨年以上の精一杯の声を張り上げます。
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2009年06月29日（月）更新
フットマークを体感していただく展示会にむけてカウントダウン１ヶ月前
７月２９日、３０日の両日フットマーク株式会社の総合展示会を
すみだ産業会館で開催します。
従来の展示会と大きく違うことは、フットマークを体感していただくこと。
一体何を体感してもらうことができるのか？
先日、各部門からそれぞれ担当が決まり３階の会議室に
集合したのですが、やる気に満ちていました。
これからそれぞれの与えられたテーマにむかって
真剣に取組んでいきます。
http://www.sumidasangyokaikan.jp/
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2009年06月28日（日）更新
私が立ち飲みするのは決まって１１０円のコーヒー牛乳です
梅雨とはいえ東京の気温が３０度近くなる日があります。
外出先から秋葉原経由で両国駅へ。
この帰りのコースで夏に必ず立ち寄るのが
秋葉原駅６番線 総武線のホームにある
ミルクスタンド？
今はなんというショップ名になっているか忘れました。
小銭入れから１１０円を取り出して
約２０種類ある飲み物の中から
「コーヒー牛乳お願いします」
総武線の電車がホームに入ってくる寸前の時もあります、
ホームに人が少ないとき、
ホームに人が溢れんばかりのとき、
でも私にとってはここのミルクスタンドでの
コーヒー牛乳の味は格別です。
訪問先でいい話、厳しい話を
一気に忘れて冷たいコーヒー牛乳を飲むことが
次の活力を生んでくれているようです。
ミルクスタンドのお姉さん、おばさん
ありがとう。
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2009年06月27日（土）更新
「使命とは、使命の位置づけ・・・・」６４期にむけての部門長会
５月、６月の土曜日は９人の部門長・部門リーダーが集まって
次期６４期の計画づくりをしています。
６月の最後の土曜日の部門長会で盛り上がったテーマは、
「使命」
従来の目標実現経営の中では
経営理念、会社の目的、長期目標、中期目標、年度目標、
全社の目標と方針、部門の目標と方針、個人の目標と方針、
個人の重点目標設定、
部門長・部門リーダーの決意表明
成功の鍵
戦略、戦術、戦闘
といったことを捉えて目標実現計画書を書いてきました。
「使命」はどこに位置づけるのか？
「使命」とは、事業の使命を個人の使命に落とし込むには
どうしたらいいか。
「使命」は目標を何とか達成しようというひたむきな想い、
「使命」は目標達成の動機になりうる
「使命」は目標を活性化させる
「使命」は個人の考え方をひろげる
「使命」は個人がより大きくなってもらうために
よりレベルアップできる
つまり目標を＜もっともっと＞高める気持ちになってもらう
個人がイキイキ仕事に取り組み、これが個人の生活の活力につながる
ことになるのではないか・・・・
こうした議論の過程がいつしか部門長・部門リーダーの
活性化につながっていることを実感しました。
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2009年06月26日（金）更新
東京都障害者スポーツ協会さんから感謝状をいただきました。
今年は「東京都障害者スポーツ大会」に参加できなかったことから
大会が終了後、スクール開発販売部の長縄さんと協会事務所を訪問
させていただきました。
http://www.tsad.or.jp/
東京都障害者スポーツ協会の
大坪会長、関事務局長にあいさつさせていただきました。
大坪会長と話をしていると、会長が
「みなさん起立しましょう」
事務所でお仕事している職員のみなさんが全員起立！
これには私も長縄さんもビックリ！
慌てて二人が起立（やや冷汗・・・という感じです）。
大坪会長が感謝状の文言を読み上げてくださいました。
いただいたケースを空けてみると
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
感謝状
フットマーク株式会社殿
あなたは障害のある人のスポーツ活動
に深いご理解をいただき永年にわたり
「東京都障害者スポーツ大会」に多大
なるご支援ご協力を賜りました
第10回記念大会に当たり深く感謝の意
を表します
平成21年5月30日
社団法人 東京都障害者スポーツ協会
会長 大坪 哲夫
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2009年06月25日（木）更新
まもなくオリジナルの頭部トルソーができてきます
「社長・・ちょっとご覧遊ばせ・・」といわんばかりに
菅原さんが大事に抱えてきたのが、
ただいま製作中のオリジナルの頭部トルソーです。
「こんな工夫がされて・・・いるん・・・です」
自慢げに見せてくれたのが、
ブランド名の差し替え。
「紙芝居風じゃない・・・面白い・・」
頭の形をしたマネキンは、
今から３０年くらい前に５０個くらい作ったのですが、
お客様に貸し出したり、破損したり、行方不明になって
ただいまあるのがたった３体です。
今度の展示会のため以外にもぜひ製作しておきたいと考え
顔の表情を修正につぐ修正をしながら、
ようやくここまできました。
水泳帽子の専門メーカーとして
この頭部トルソーが大いに活躍してくれることでしょう。
ちなみにこれは水泳帽子の型紙をつくるための頭体です。
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2009年06月24日（水）更新
話の聴き方上手になりたい、取材を通して学ぶこと
龍谷大学さん、徳島大学さんの准教授がお二人が取材に
こられたのでが、実は私の方のこそ勉強になりました。
お二人の話の聴き方が今まで体験したことがないほど
とても素晴らしいのです。
日ごろ会社ではお客様（取引先）の話は謙虚に丁寧に聴くことが大切です、
お客様（取引先）から聴くことを７０％、自分の話を３０％にしよう、
と言っていますが、このたびのお二人の先生とお話させていただいて
つくづく感じたことは、
・事前準備を良くして相手をよく理解してから、
・聴く側がワクワク、ドキドキして聴くことで、
相手も事実を話しながらさらにその奥を考える、
つまり話し手自身が気づいていない核心を持ち出してくれる、
・その上で自分の仮説を検証していくことに発展させる、
とうことでした。
その結果お互いがＷｉｎ－Ｗｉｎの関係ができると考えました。
話を聴く側が期待感をもって、ワクワクドキドキの姿勢が
あると、答える側がハイテンションになることを
実感しました。
お二人の先生、ありがとうございました。
重ねてお礼申しあげます。
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2009年06月23日（火）更新
龍谷大学さん、徳島大学さんの准教授がお二人お見えになりました
１０年前に取材いただいたのが＜浮きうき水着＞です。
水と健康用品、レジャー水泳用品の開発は理解できたが
その後のフットマークはどうなっているのか？
新商品の開発に対する挑戦と今後のビジネスモデルの可能性について
さらには、
既存技術の転用から新しい市場に活路を見出してきたフットマークの
ケースに見るビジネスモデルの可能性と将来性を描きたいという
目的ではるばる来社されました。
広報の吉河さんと二人でお話したのですが、
我が社がやってきたそのままをお話するのですが
私にとっても頭の中を整理する大変いい機会になりました。
お話していながら、
（自分の軌道は筋が通っているのか・・・・ぶれてはいないか）
（ほんとうにこれでいいのか・・自問自答・・・）
（そうか！あのときの判断は今になってみれば脈絡が正しかったのか）
フットマークの強みってなんだ・・・、
そうか非効率性が競争を少なくしているのか・・・
シェアって何がどうなるのか。
元となる何かは何か、自分で気がつかずに、ついついやって
しまったことが今になって生きている・・・
目いっぱいは話が弾んだ途中
＜うきうきエプロン＞と＜プリーツキャップ＞はたいそう
お褒めの言葉をいただきました。
意思決定、戦略性、ビジネスモデル、権限委譲、産学連携、
社風、事業転換、市場、企業の強み・・・・
なんて後からつけた言葉であることが発見できました。
その時代、その時に取組んでいたときは無我夢中で、
上に並んだ言葉やキーワードを
意識してやってきたのではないことも確認できました。
実は技術なんてことを考えてやっていたのではなくて
後で気がついたら、外から見た人が、また後の誰かが
それは技術だ！なんて決めたのではないでしょうか。
考えてみれば、手探り状態でまずはやってみて、
やりながら考え軌道修正してきたので、
かなり失敗もありました。
はっきり失敗だったなんて断定もしてなく
やめていったことも多くありました。
このあたりが「概念」ということかも知れませんし
みんなにわかりやすくするために、
そして時代のキーワードにあわせて
「言葉」に置き換えてきたのだと思います。
あらかじめ予備調査をされてきただけに質問がとても的を得ていて
なおかつ、凄く興味津々に聴いてくださいました。
時計を見たら６時、
あっという間に３時間半がたったことになります。
お二人の先生、ありがとうございました。
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2009年06月22日（月）更新
肩のこらない水着をつくらなくちゃ・・・肩幅って微妙です
「プールから上がったときに肩が張っていて・・・」
なんていう声を聴くことがあります。
ごく少数の方のご意見とは知りながらも、
少しでも着心地のいい水着をつくりたい！
こんな想いで高橋、上野パタンナーが遅くまで
頑張っています。
水着の素材は大部分が伸縮性のある生地を使用していますが、
人の背丈、肩の幅、筋肉のつき具合、着心地の好み・・・
水に入る前と水に入った後では、さらに着心地が変わります。
百人百色です。
お一人お一人にご満足いただける水着をつくるのは
なかなか骨の折れる仕事です。
でも
「着心地がぴったりです」
「泳いでいて肩のところが気になりませんでした」
なんていうお声を聴くと嬉くなります。
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2009年06月21日（日）更新
レッツゴー、レッツゴー、ジャイアンツ 原監督に会ってきました
交流戦がまもなく終了しますが、わが巨人軍は快進撃を続けています。
今日は原監督の更なる進撃を祈って応援に行ってきました。
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2009年06月20日（土）更新
６４期へむけての部門長会でいかに知恵を出せるか
我が社の決算期は８月２０日、ということは後２ヶ月で６３期が
終わります。
先月から６４期の計画作りを部門長９人が集まって
毎週土曜日にやっています。
今日は水泳事業部の６４期計画をほぼ１日かけて
議論しました。
更なる発展のキーワードは、「対応力」から「創造力」
ということになります。
「お客様が第一」を経営理念に掲げ
お客様（取引先）の要望をお聞きして
わが社の持てる技術を発揮してきましたが、
これに加えて如何に創造力を発揮していくかが
６４期の鍵となります。
一口に創造力といっても、知恵の出し方が
決め手となります。
私は発想力→構想力→行動力を如何に具体的にするか
という視点で一日考えました。
“まだまだ”＜もっともっと＞です。
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2009年06月19日（金）更新
勇気ある経営大賞の受賞企業のフォローアップ調査とは
第一回「勇気ある経営大賞 特別賞」をいただいたのが
２００３年。
お陰さまで経営は順調に進展しています。
調査レポートを改めて読ませていただくと
２００３年から６年経過した現在の環境は激変していること
を痛感しています。
http://www.tokyo-cci.or.jp/chusho/keieitaisyo/index.html
かつて企業の寿命は３０年説でしたが、１０年説に縮まりました。
それだけ変化が激しく、なおかつスピードが激しいことを
物語っています。
私は企業の寿命２年説です。
２年で会社はよくもなり、悪くもなりです。
したがって２年で変わり身を早く舵取りをしていかなくならないと
考えて実践しています
調査レポートをさらに役立て、次なる発展の道を探っていきたいです。
商工会議所さん、調査レポートをありがとうございます。
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2009年06月18日（木）更新
雑草のごとく、隙間を狙って、間隙をぬって、伸びていきたい
会社のとなりの公園の前に電柱が１本！
電柱の立っているアスファルト道路から
生える余地がないわずかな間隙から雑草の頭が
飛び出してから約１ヶ月、
こんなに伸びてきました。
会社のとなりに公園があります。
毎朝約５０人くらいがラジオ体操でこの公園を５分位
使わせていただいています。
この公園の掃除を私が毎週しているのですが、
梅雨時から夏場にかけて公園の雑草が目立ち始めるので
掃き掃除だけでなく、俗にいう草取りをしています。
しかし、この電柱の雑草はなぜか？引っこ抜く気になれません。
雑草が「引っこ抜かれたら困ります」といっているわけでは
ありませんが、隙間を伸びようとしている姿を見ると
どうしても手をつけるわけにいきません。
私の生きている姿と重なっているのでしょうか。
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2009年06月17日（水）更新
作り手と使い手の視点の大きな差に気づきました、浮きうき水着の取材
昨日、日本テレビ「ＮＥＷＳ リアルタイム」からの取材風景を
デジカメで取らせていただきました。
http://www.ntv.co.jp/real/
ディレクターさんが車に積んで運んできたのが
透明なプラスチックの箱です。
縦横４０センチ位の真四角の箱です。
この箱は何を？？？
するとこの箱に水を入れ、水槽ができました。
熱帯魚の水槽と同じです。
フットマークの浮きうき水着子供用の中に入れてある
「浮力シート」を１枚を取り出して
ディレクターさんは水槽の底に「浮力シート」を
手で押して沈めています。
「浮力シート」は浮力があるのでゆらゆらと
水面に浮かんできます。
「浮力シート」を沈めては手を離し、
浮いてきたらまた沈め・・・
この繰り返しをしています。
この「浮力シート」をカメラマンさん、照明さんが
ジーと撮影しています。
そうか、フットマークでは、
「浮力シート」は商品を創る前から浮く素材という
ことを知って、水着の中に入れています。
「浮力シート」は秘密でも何でもなくて
浮くのが当たり前と思って商品を創っていますが
テレビを見ている人にとっては
「浮くっていくうど、ほんとなの？」
「カラダなんて体重があるから浮くわけがない・・・」
「泳げる人は浮くかも知れないが、
泳げない私にとってはプールに入ることは恐いし
浮いたことためしがない・・・・」
こうした人たちがテレビの前で見ているのです。
生活者・ユーザーさんの立場になって
生活者・ユーザーさんの視点に立つと
われわれメーカーが考えていることと
かなりの隔たりがあるのでしょう。
生活者・ユーザーさんは「知らない商品は買わない」
というのが私の「気づき」です。
宇宙飛行士若田さんが無重力状態で運動したり、
食事をしている映像が時々テレビに映りますが
若田さんのことをイメージしていただければ
水の中でどんな風になるのか理解していただける
のかなぁ・・・
なんて考えた次第です。
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2009年06月16日（火）更新
日本テレビ「ＮＥＷＳ リアルタイム」に浮きうき水着が
広報の吉河さんから昼過ぎに
「ただいま日本テレビさんから取材の依頼です」
「何時ですか？今日の夕方の放映です！」
「２時過ぎに会社に来られます」
「でも・・浮きうき水着のことなら田中さんに出てもらいたい」
「田中さんが展示会に行っていて帰りが６時過ぎです」
「浜辺さんは・・・」
「中国に出張中です」
「弱ったな・・・じゃ私か・・・」
ディレクターさん、カメラマンさん、照明さんの３人が
まもなく到着、
「これは何時放映されるんですか？」確認しました。
http://www.ntv.co.jp/real/
「１８時１０分頃の予定です。
これから帰って急いで編集をします」
「キャスターは草吹雅子、近野宏明です」
あわただしく戻っていかれました。
「私もこれから外出しなくちゃ・・それ！」
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2009年06月15日（月）更新
出荷クレームゼロをめざして、張りつめた空気の物流サービス部の検品
とても声をかける雰囲気ではありません。
真剣勝負の真っ只中に飛び込んだ私ですが
手も足も出ませんでした。
「お疲れさまです」の声を物流サービス部の
みなさんにかけるのが精一杯
うっかり話かけるわけにいかない出荷前の
緊張感が漂っています。
確認につぐまた確認、また確認
みんな真剣そのものです。
６３期に入って出荷クレームが半減
特に５月の出荷クレームが悔しいかな１件出てしまいました。
発生率も少数点以下２桁のところまで激減しています。
なぜ？こんなに出荷クレームが圧倒的に減ったのか？
その秘密を見つけようと物流サービス部へ出向いたは
いいのですが、みんなの作業をじっと見つめることに
終始していました。
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2009年06月14日（日）更新
旭山動物園の人気の秘密がわかりました
見る人（お客様）の視点に限りなく近づけた創意工夫が
アチコチに・・・
（これが人気の理由か・・・なるほど・・・）
金網越にオオカミを見るのと違い
直にオオカミの目と自分の目が合った瞬間、ギクリ！
水槽に入った人間からペンギノが泳いでいる姿が
見られるかと思うと陸上のペンギンの姿が上からも
なるほどなるほど
見るところを変えてあげると
こんなに違うんですかね・・・
見るところ・・・見るところ・・・
見ている位置か・・・
視点（見ているところ）がいかに大事か
ずいぶん教えられました。
わが社では生活者・ユーザーさんの視点で
商品開発しているつもりですが、
“まだまだ”です。
ボランテァグループの東日本区大会が今年は十勝で行われ
約４５０人のメンバーが一同に会しました。
大会が解散された後に
わがクラブ９人からは、
「旭山動物園に寄ってからかえりたい！」
の要望が・・・・・
http://www5.city.asahikawa.hokkaido.jp/asahiyamazoo/
平均年齢６５歳を超えたご一行様は
レンタカーで帯広からはるばる旭川へ
「念願のペンギン、白熊、オオカミ、
虎、チンパンジー、アザラシに会えて大満足」
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2009年06月13日（土）更新
すってん！コロリン！２回目の転倒はやはり鉄製の上でした
雨の日の鉄板には足を乗せないことです。
雨の日にお盆を左手に、傘を右手でもって家までの途中に
見事な転び方をしてしまいました。
お盆の上の瀬戸物のお皿は地面に叩きつけられて
粉々に、左手の肘に擦り傷です。
よくこの程度で済んだと一人で感心しています。
周りには誰もいませんでしたが、
もし見ていた人がいたら、見事な転び方に
感心したことでしょう。
鉄板の上を歩くときに体重が靴のカカトにかかって
それこそ宙に舞ったということになるんでしょうか？
危ない、危ない・・・・
数年前に墨田区の中学校の玄関からやや下り坂になっているところを
歩いていた時、ものの見事に足をすくわれたのが
やはり鉄製マンホールの上です。
まったく同じ転び方です。体重がカカトに移った瞬間の
出来事です。
この時も実に見事に転びました。
頭など打たずに助かったことを瞬間的に思い出しました。
雨の日には人出が減る理由が少し分かったような気がしました。
お年寄りにとって雨の日は足元が不安なんです。
ご年配の方の転倒が原因で動けなくなったり
骨折したり、最悪寝たきりになるという話をよく聞きます。
転倒にくれぐれも注意しなくては・・・・・
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2009年06月12日（金）更新
なんとか日本知的障害者水泳選手権大会の当日に間に合いそうです
及川先生に
「すみません。急なご注文なので当日の納期には間に合いません」
とはご返事したものの・・・・・
（なんとか間に合わせて・・・大きな会場
横浜国際プールのメインポールに
日の丸の国旗と同じ大きさで並べたい・・・）
大会関係者はきっと喜ぶだろうな・・・
よし！それなら・・・・
http://www.waterarena.jp/index.htm
水泳製造部の森岡さんが手際よく手配してくれて
なおかつ途中経過を報告してくれたお陰で
本日参加賞と一緒に送ることができました。
この連盟旗には、４泳法のマークが日本知的障害者水泳連盟の
シンボルマークとして使われています。
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2009年06月11日（木）更新
日本知的障害者水泳選手権大会に２５０名がエントリー、横浜国際プール
日本知的障害者水泳連盟が主催する大会は
年々参加者増え、何よりも水泳のレベルが上がりました。
１１年前につくった連盟旗ですが、
「二周りくらい大きなサイズにしたい」ということに
なり、大会に間に合うよう急いで製作中です。
第１１回「日本知的障害者水泳選手権大会」が、スイマー憧れの
横浜国際プールで６月１４日（日）行なわれます。
http://www.jsad.or.jp/pdf/07JP/07SW_yoko.pdf
きっと、ＮＨＫの昼のニュースで放映されたと思います。
この連盟旗には、４泳法のマークが日本知的障害者水泳連盟の
シンボルマークとして使われています。
１１年前のことになりますが、この協会を発足するにあたって、
関係者から連盟のシンボルマークが
ほしいということになりました。
知的障害を持ちながらも水泳を愛するみなさんに
とってどういうシンボルマークを考えたらいいのか、
考えたあげく、水泳と言えばやはり四つの泳法、
クロール、ブレスト、バタフライ、バックの泳法です。
当社のマイバックシリーズを思い起こし、
この四つを組み合わせたマークをシンボルマークとて提案しました。
この４泳法のマークが日本知的障害者水泳連盟の
シンボルマークとして使われていることは誠に光栄です。
知的障害者水泳について、ここまで私の気持ちを動かしたのは、
知的障害者のスポーツ指導者、及川栄子さんの存在です。
及川さんは永らく知的障害者の指導者として大変な
リーダーシップを発揮しておられます。
及川栄子さんの情熱についつい吸い寄せられて、
何かお手伝いしなくてはと思って今日まで
知的障害者水泳のお手伝いをやってきた。
毎年のことながらフットマークでは、全国から参加する
選手のみなさんに記念になる参加賞を
プレゼントさせていただいてきました。
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2009年06月10日（水）更新
水陸両用水着はすでにお客様がやっておられます
箱根のユネッサンのゲートを抜けると目の前に
フットマーク直営のレンラル水着のショップがあります。
http://www.kowaki-en.com/
多いときには一日５０００人以上のお客様が入場される
のですが、お客様は１００人１００色です。
今日のお客様はすでに水着を水陸両用でお使いになっています。
つくり手のメーカーより、使い手のお客様の方が
よほど賢く水着を使われている様子がお客様の会話から
想像することができます。
箱根の八島店長の日報より
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご年配の２人の女性がアクアスーツを
ご覧になっていました。
「こんなの欲しかったのよ。水着持ってこなきゃよかった。
これなんかもいいわね。」
「山中湖のよりいいわよ。
ズボンがはずれるのがいいわね（セパレーツのこと）
チャックだからきやすいし。」
試着された女性がお友達に
「ちょっとデブ？」
「いいわよ若々しくて。大柄は飽きるけど柄が細かいのがいいわ。
山中湖でも着れるわよ。
草取りもいいんじゃないの？
汗かいてもこれ水着だから。」
ずいぶん多方面に活躍しそうです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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2009年06月09日（火）更新
全員参画経営の報告は、月に一度の全体会
毎月、毎月の各部門の経営の様子が刻々変わります。
全体会なんていう名前は誰が付けたのでしょうか。
４５年近く前から、全社員が集まって毎月の様子を
報告し、共有しあいながらも、次月はどうすか・・・
よくもこんなに長く続いているものです。
全体会の内容、進め方はどんどん変化して
工夫されてきました。
何しろ販売先は多いし、商品はメチャクチャ多い、
話題も多い、面白い情報も盛りだくさんなので
絞りに絞った話をしなくてはなりません。
一部門がせいぜい５分から７分ということになりますから
相当知恵を出さないと全員に伝わりません。
３階の会議室もテーブルは置けないで
椅子にみんなが座っていっぱいです。
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人を想い、笑顔を創る。
すべては「健康快互」から。
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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
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2009年06月08日（月）更新
腰痛でお困りの方は、名医３人の話を聞かれるといいと思います
昨夜のＮＨＫ教育テレビ「ここが聞きたい 名医に」
１時間番組は腰痛。
カラダのことで一番悩みが多いのが腰痛。
http://www.nhk.or.jp/kenko/drq/
３人の名医がカラダの模型などを使って詳しく
お話してくださいました。
腰痛への対処法が３人の先生それぞれ特徴がありますが、
３人のうちのお一人、渡會公治先生が運動と姿勢について
実際にやって見ながら解説されていました。
渡會公治先生はスポーツ医学の専門家として
腰痛・膝痛・肩痛には運動療法をおすすめしています。
フットマークの歩行楽らくタイツの開発にあたって
８年前から渡會公治先生のアライメント理論をもとに
商品開発をしてきました。
先日は東京大学へ行き、渡會公治先生の「美立健康教室」
に参加させていただきました。
先生は
・自分のカラダの構造を知りなさい
・カラダの使い方を勉強しなさい
・カラダを正しく動かして運動しなさい
と言っておられます。
先生とのご縁以来私自身も毎朝のストレッチ３０分、
渡會式スクワット４０回、鉄棒のぶら下がり５０呼吸を
実践しています。
３０代の後半から４０代の後半までの１０年間は
鈍痛の腰痛に悩まされ、毎朝のランニングと
せんべい布団で凌いできました。
今では、せんべい布団は続いていますが、
ランニングが、ストレッチ、渡會式スクワット、
鉄棒のぶら下がりに変わったということでしょうか。
次の日曜日、夜８時からＮＨＫ教育テレビ「ここが聞きたい 名医に」は
腰痛の２回目もぜひ見たいと思っています。
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2009年06月07日（日）更新
商品開発では「本物をつくりたい」でも、本物って・・・本物？？
日ごろ「本物をつくりたい」とは言っても、いざ本物って何か？
本物はどうしたらつくれるのか？
本物・・・本物って・・・本物
本物ってなかなか定義が難しいです。
私にはいまだにはっきりせず、
もやもやしているところがあります。
今日は孫と一緒に、はじめてディズニーシイー
に行ってきました。
まるまる一日楽しい時間を過ごすことができました。
実に楽しかったです。
周りの人もみんな充分楽しんでいました。
パレードの時には私の前で席をとっていた
中年の男性二人が、手拍子よろしく
カラダが踊っていました。
（う～ん・・そうか）
私の後ろを急に走っていくこれまた中年男性が
いて、思わず目でおっていくと
この中年男性氏、４０から４５歳くらいですが、
パレードの何かのキャラクターを追いかけて
手を振って走っているんです。
感極まった様子です。
ディズニーシイーってすごいところなんだぁ
久しぶりの好天気もあってたくさんの
お客さんで賑わっていました。
帰りのモノレールに乗って考えていたことは、
「本物・・・本物って・・・本物とは・・・・」
２０年以上前に世界マスターズ水泳選手権大会
がロサンゼルスであり、大会に出場した後か、
大会途中であったか覚えていませんが近郊にある
アナハイム市のディズニーランド
に行ったことを思い出しました。
アナハイム市のディズニーランドではいくつか
乗り物に乗ったり、イベントに参加、参加というより
感心して眺めていたのですが、
いずれの乗り物、イベントも、私は
「もう終わりそうだ、まもなく終わり・・・・
もう終わってもいい・・・・・・・」
と思いながら、“まだまだ”続きが続くっていう
印象でした。
これでもか、これでもか、
もうあなたは充分堪能したかも知れないが、
“まだまだ”この先は何があるか、
面白いよ、面白いよといわんばかりです。
潜水艦は特に気に入りました。
それとスタッフの人の笑顔・・・
腹のそこからというか、
芯から出てくる何かがありました。
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2009年06月06日（土）更新
川喜多 喬先生が書いてくださった「能力開発２１」
人財育成、人的資源管理、事業戦略をご専門
に研究している法政大学教授 川喜多喬先生
が過日取材に見えられて、
http://e-humanresourcemanagement.com/
「能力開発２１」２００９年６月号に
https://www.javada.or.jp/lib/gekkan/index.html
「自ら手を挙げる人」を育ててきた会社の「足あと」
というタイトルでフットマーク株式会社のことを
書いてくださいました。
会社の商品や技術は外から見えるのですが、
会社の経営、体質、社風ってなかなか見えないものです。
私は会社の体質、社風があって
商品や技術が生まれてくると信じています。
川喜多先生とお話している間に
自社の強み、弱みなども自覚できて
大変勉強になりました。
川喜多先生、本当にありがとうございました。
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2009年06月05日（金）更新
激減した受注クレーム、課題解決はお取引先さまとの信頼度を高めます
今期の後半に当たる今日の課題会議では
大きな成果が出せたので、会議に参加していたメンバー自身から
拍手が起こり、私は感激の場面に立ち会うことができました。
驚くほどに激減した受注クレーム。
昨年対比４５％の減少、ということは受注クレームが半分位に減った。
受注クレームが減ることは、お客様（取引先）との信頼が築かれ、
信頼度が高まることは、すなわち業績に大きく貢献することになります。
この２年に及ぶ「受注クレームをなくす」課題会議は、
毎日お客様（取引先）からの受注をしている前線の担当が
毎月毎月課題会議を開いて、前月の事例を分析をして、
小さな課題も見逃さず、
やってみては上手くいったり、いかなかったり
「ヤッター！」「悔しい！」の繰り返しをしてきました。
実際に受注している人が集まるだけあって
出てくる課題はすべてが現実、真実です。
現実、真実をどうやってつぶしていくか。
根気と知恵の連続です。
諦めたら課題はつぶせません。
成果が次々に表れてくることって、会社を上げて喜びたいです。
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2009年06月04日（木）更新
「得意先さん、仕入先さんから学べる良い点」私の朝礼の順番が回ってきました
アイデアＢＯＸ委員会は、素晴らしいアイデアを出しています。
アイデアＢＯＸ委員が考えた
５月、６月の朝礼の２分間スピーチのテーマは、
「得意先さん、仕入先さんから学べる良い点」です。
_______________________________________________
日頃の仕事を通して、得意先さん・仕入先さんから
学んだ良い点を話して下さい。
皆さん、普段何かの形でフットマーク以外の会社さんと
関わっていると思います。
営業、電話対応、発注、受注、納品など・・
この機会にフットマークにもプラスになる良い点を
社内で共有して繋げていければいいなと思い、
今回このテーマに決めました。
______________________________________________
というアイデアＢＯＸ委員の趣旨です。
今朝、当番の私が今日話した「得意先さん、仕入先さんから学べる良い点」は、
長年取引のあるＳ社大手商社さんの歴代の課長、担当の方々です。
長年お取引していて、いずれの課長、担当の方とお会いして
いても、実に前へ前への姿勢が共通しています。
景気が悪ければ、悪い景気を吹き飛ばさんばかりの迫力で、
何かいい商売になるネタはないものか・・・
好奇心旺盛とかいう以上の何かを感じさせられ、
話をしていると大変な刺激と緊張感が私は生まれてきます。
自分たちのミッション、業績をクリアするのは当たり前、
目標以上の仕事をしたいというエネルギーに満ち溢れています。
それだけに人一倍勉強熱心です。
会社の業績が悪い、業界のムードが悪い、部門やチーム、
同僚の愚痴話、こぼし話、泣き言、言い訳がましいことなど
これっぽいっちも聞いたことはありません。
どんな場面でも、言い訳、愚痴、泣き言、こぼし話なんか
言っているくらいなら、自分でやってみようよ！
がビシビシ伝わってきますから、商談していて面白いです。
こうした前向きな姿勢、積極的な行動はどこから生まれてくるのでしょうか。
本人の持ち前の資質なのでしょうか、社風、部風なのでしょうか。
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2009年06月03日（水）更新
「えっ・・スクール水着がセパレーツになったんですか？」若手女性営業担当
来社した若い女性社員に当社のスクール開発販売部のカタログを
見ていただいたところ、私にとっては意外なお話が出てきました。
「懐かしい～・・
小学生のときもスクール水着は昔から形が決まっていて、
カラーも紺に決まっていました。
このスイミングバッグ持ってまいた。わ～懐かしい～・・
夏休みは真っ黒に日焼けして・・・・楽しかったです」
「わたしたちが中学生の時、プールで使っていた水着はワンピース型、
スクール水着はワンピースって決まってました。
水着姿になるのは少し恥ずかしかったのですが、
水泳の時間は楽しかったです」
「スクール水着にセパレーツがあるんですか？？？・・・」
「あっ・・そっか・・・
これだったら脱ぎ着もしやすいし、
プールに入っている途中にトイレも便利
へ～ぇ・・へ～ぇ・・」
へ～ぇ・・へ～ぇ・・という当たりのことを
WEBサイトBB-WAVE内の【ヒットの裏側】というコーナーで
取り上げていただきました。
取材いただいてありがとうございました。
http://bb-wave.biglobe.ne.jp/business/hit/013/
【ヒットの裏側とは？】
ヒット商品・ヒットサービスはもちろん、
ヒットの兆しが見える商品・サービスを保有する企業には、
必ずや隠された工夫やノウハウがあります。
その開発秘話や販促の苦労話などを経営者の声を通じて聞くことで、
次代のヒントを見出したいというコンテンツです。
【BB-WAVEとは？】
「明日のビジネス応援サイト」をコンセプトに、豊富なビジネス情報や個性的なコンテンツ、
電子ビジネスツールの提供、コミュニケーション向上サポートといった、
これまでにないビジネスマン向けサービスを目指し、「BIGLOBE」が運営するサイトが「BB-WAVE」です。
http://bb-wave.biglobe.ne.jp/
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2009年06月02日（火）更新
「社長はＯ型ですよね。ええっ！ 社長Ａ型・・・」
取材の原稿作成の段階で聞かれることが多いのが
生年月日：
出身地：
趣味：私にとってこれが実は困るんです。
趣味という概念が違うのかなんて答えていいのか・・・・
仕事なんていえないし
ゴルフとか音楽は趣味だとは思えないし・・
星座：
血液型：私はＡ型なんです。みんなからは、
私があこがれてるＯ型に見えていたようです。
でも、血液型って、私は関心が薄いです。
私はどちらかというとＯ型に近いＡ型のようです。
座右の銘：
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2009年06月01日（月）更新
「なんだこりゃ？？？ 」 その１３ 郵便ポスト
足あとマークを何とか立体に表現したい！
足あとマークは、同考えても平面です。
平面であるがゆえに、何とか立体に考えられないものか？
外を歩いていると、立体物に惹かれます。
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