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学ぼう会、キャッシュフロー経営への転換

投稿日時:2007/02/23(金) 21:21rss

「う~ん、そう~か・・・そうか、そうか」

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今日の「学ぼう会」の講師は、経理部の福地さんです。

キャッシュフローというと、ちょっと取っ付きにくいので
私は「現金主義」を言いかえるようにしています。

わが社の経営は、創業当初の現金主義から「発生主義」に
することで信用の拡大をはかってきました。

しかし、今後の会社の発展を考えた時、現金主義の経営を
取り込んで会社の体質をより強化しなくてはなりません。

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長年の会社の財務体質を変えることは、容易ではありません。
キャッシュフロー(現金主義)をイチカラ社員が勉強して
日々の中で実践できるようにしなくてはなりません。

人間のカラダも長年の体質を変えるって
大変苦労がともないます。

体質を変えるは、「考え方」を変えるところから
はじめなくてなりません。

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

人を想い、笑顔を創る。
 すべては「健康快互」から。

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

磯部成文@FOOTMARK
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/
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私が介護という言葉を創りましたフットマーク株式会社3代目磯部成文(いそべしげふみ)です。「お客さまの喜び・社員のやりがい・価値ある会社」の創造をめざし日々新しいことを考案中。現場・現実・現品を大切にし、忙しくもあり喜びも大きい毎日です。

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