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フットマークは「健康は水の中にある」をテーマに、快適な水泳・水中運動・リハビリ・介護のための用品・用具を開発します
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2006年09月09日(土)更新
わが社のビジネスモデルは「目標実現経営」です (4)
61期目標実現計画発表大会が始まりました。
小菅さんが「60期を振り返って」と題して、開会の挨拶を
述べましたが、1年間を確りとらえて、評価すべきところはみんなで
喜び、改善すべきことを的確にとらえた話しでした。
素晴らしい開会の挨拶でした。
私が目標実現計画書にそって、全社の評価と反省を、
新しい61期の全社の目標と方針を約20分話した後、
創業60周年を機会に制作した
「FOOTMARK BRAND STORY」
が社員全員に配布されました。
「FOOTMARK BRAND STORY」を制作していただいた
マサミデザインさんより、制作に至った経緯を説明いただきました。
小嶌先生より、「一流企業挑戦元年」としよう、という
講演をしていただいた後は、1日のスケジュール通り、
収益部門のヘルスケア部、スポーツ部、ダイレクトマーケティング部
フィールアライナ部、アクアヘルス部、ウエルネス部、
貢献部門の海外生産部、品質向上プロジェクト、商品管理部、
スクール部、商品創造部、社長特命部、
経理部、
それぞれの部門が、部門長を中心に部員全員が、
61期の重点目標を一人ひとり全員の前で誓いました。
大きな会場で、限られた短い時間でみんなの前で
自分の目標を話すとなるとかなり準備が必要です。
それにプレーシャーを感じます。
でも、みなさんは朝礼で話しをする機会が毎日あるので
はっきりとした口調で話していました。
私は3日前から、話す原稿を少しずつ書いていましたが、
それでも、緊張感のせいか、
話そうと思う半分もうまくはなせませんでした。
人前で話すって、なかなか自分の思い通りに行かないものです。
___________________________
--
磯部成文@FOOTMARK
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/
小菅さんが「60期を振り返って」と題して、開会の挨拶を
述べましたが、1年間を確りとらえて、評価すべきところはみんなで
喜び、改善すべきことを的確にとらえた話しでした。
素晴らしい開会の挨拶でした。
私が目標実現計画書にそって、全社の評価と反省を、
新しい61期の全社の目標と方針を約20分話した後、
創業60周年を機会に制作した
「FOOTMARK BRAND STORY」
が社員全員に配布されました。
「FOOTMARK BRAND STORY」を制作していただいた
マサミデザインさんより、制作に至った経緯を説明いただきました。
小嶌先生より、「一流企業挑戦元年」としよう、という
講演をしていただいた後は、1日のスケジュール通り、
収益部門のヘルスケア部、スポーツ部、ダイレクトマーケティング部
フィールアライナ部、アクアヘルス部、ウエルネス部、
貢献部門の海外生産部、品質向上プロジェクト、商品管理部、
スクール部、商品創造部、社長特命部、
経理部、
それぞれの部門が、部門長を中心に部員全員が、
61期の重点目標を一人ひとり全員の前で誓いました。
大きな会場で、限られた短い時間でみんなの前で
自分の目標を話すとなるとかなり準備が必要です。
それにプレーシャーを感じます。
でも、みなさんは朝礼で話しをする機会が毎日あるので
はっきりとした口調で話していました。
私は3日前から、話す原稿を少しずつ書いていましたが、
それでも、緊張感のせいか、
話そうと思う半分もうまくはなせませんでした。
人前で話すって、なかなか自分の思い通りに行かないものです。
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磯部成文@FOOTMARK
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/