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2008年03月10日(月)更新

「火の海」につつまれた後は「焼け野原」となった東京大空襲（上）

３月１０日といえば東京大空襲、
３月１０日と東京大空襲は切っても切れないこととして
母から語り継がれてきました。

父は中国南方の戦地へ、
長男の私は母の実家の長野県玉川村（現在は茅野市）へ疎開、
母は、弟（次男）当時１歳を背中におぶって
堅川（現在の立川）付近の「火の海」の中を逃げ回ったとのことです。

背中の弟の着ているのものに火の粉が何度も・・・・
一時は弟がぐったり・・・母は弟を逆さつるして・・・
息しているのを確かめたそうです。

九死に一生をえて、翌朝の３月１１日、
母と弟が緑小学校の校庭に横たわっている
ところに、義兄（私の伯父）が大声で
「いそべみつはいるか～」「いそべみつはいるか～」といって
助けに来てくれたそうです。

あたり一面は「焼け野原」、死者は１０万人とも言われています。

はたして何処の国の話でしょうか？とお思いでしょうが、
現在の東京の６３年前の現実の姿です。

この「焼け野原」が磯部商店の創業を生み出す契機になりました。

(つづく）

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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2008年03月05日(水)更新

「攻め」のエネルギーより「守り」のエネルギーの方がはるかに大きいです

日々の営業活動は攻めることが主体になります。

しかし、攻めるばかりがいいわけではありません。

営業活動から発生する負というのかマイナスなことが出てきます。
フットマークでは、６２期は５つの課題としてまとめ、
課題解決に向かって課題チームを結成して、毎月知恵と実践を
行っています。

課題のひとつ、クレームの解決には、
ことのほかエネルギー（人・時間・後ろ向きに知恵を使うこと）を使います。

今日は毎月の溜まったサンプル、原材料のあまり、不良品、使用済みの備品、
ディスプレイ、ポスターやシール・ラベルの余り・・・・・・

これらを整理して、廃品として廃棄する作業をやりました。
日々の中で、こんなに廃棄するものがでてくるんだぁ・・・・・

廃品の片付けには、マイナスのエネルギーをかけなくてはなりません。

会社の中で「攻め」の上手な人、
「守り」にかけてはピカイチの人、
「攻め」も「守り」も上手な人がいます。

私をといえば、「守り」が苦手な方かと自覚しています。

「攻め」と「守り」・・・・・・・・・・

「うんんん、・・・難しいなぁ・・・」

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2008年03月02日(日)更新

みんなで頑張りました！６２期上期の業績（下）

フットマークでは、自主責任の部門経経営が実りつつあることを
実感できた発表会でした。

昨年に大口取引先Ｓ社が倒産、フットマークでは
創業以来の大きな貸倒損失が発生しました。

あまりの大きな債権だけに大きな損失、痛手となりました。
お取引いただいて３０年、年商は１５０億円を超える取引先だけに
精神的ショックも莫大なものがありました。

しかしこの大口倒産がもたらしたことによって
フットマークのＨ部門は大きく転換をはかる切っ掛けとなりました。

Ｈ部門は受注の半分をこの倒産したＳ社に依存していただけに
その損失は莫大で、一時は取締役会でＨ部門の廃部が検討された
こともありました。

しかし、Ｓ社の倒産が契機となって
Ｈ部門の部門経営はがらりと変わりました。

Ｈ部門の部員は、Ｓ社に依存せず、
一致団結して、自主的に仕事を創っていくことになりました。
自分ごと、当事者として仕事を進めることができるほど
強いことはありません。

Ｈ部門の部員のがんばりを大いに讃えたいと思います。

部門経営の効果がこれほど表れたのとは嬉しいことです。

Ｓ社のＯＥＭ生産から脱却して、自力で定番となるオリジナル商品に
傾注しました。定番となるオリジナル商品を主力にすることで
粗利益率が圧倒的に高まりました。

売上、経費はもとより貸倒損失、粗利益率などすべての損益計算が部門ごとに
全員が知ることによってフットマークの部門経営が成り立って
います。
「月次損益計算書」作成の意味、フットマークの経営は
月次損益計算書を羅針盤にして生きていることを再度認識しました。

自主責任経営、部門経営の重要性、部門経営の大切さを改めて
認識することができました。


下期に向かってさらに目標に向かってがんばる元気が
私には湧いてくる発表会でした。

８月２０日の最終日まで気を引き締めてがんばるぞ！

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2008年02月10日(日)更新

今日・・・２月１０日はフットマークの日なんです。ハイ

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２月１０日はフットマークの日なんて誰が決めたのでしょうか？

日頃、お取引先さんから
「フットさん、フットさん！」
なんて呼ばれているものですから
ついついその気になって、
２月１０日はフットマークの日なんて決め手しまいました。

「２」を「フ」と読むか「ニ」と読むか・・・・？？？？

「ふっと・・・・したことがご縁で・・・」

「ふっと・・・気がついたんですが・・・・」

こんなときに思い出していただけたら嬉しいです。

２月１０日は「フットの日」でもあり「ニットの日」でもあります。

そうか！そうか！２月１０日は「ニットの日」
フットマークの商品は繊維素材が多いし、ましてやニットとは
深い深い関係にあります。

創業して４０年目の１９８６年に建てた別館の片隅に
コンクリートで出来た「足あと」があります。

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2008年02月02日(土)更新

さらに高いレベルのステージに這い上がりたいです。一日経営研究会

一段と高い、ハイレベルなステージに上がるにはどうしたらいいのか？
丸一日の研究会でずっと考え続けていたことです。

めざすは「お客様の喜びとやりがいの５０億円（事業の長期目標）

わが社は『お客様が第一』を経営理念として、
「お客様の喜び」「社員のやりがい」「価値ある会社」の創造にむかって
“まだまだ” “もっともっと” を挑戦し続けます。

今日の経営研究会は、残り７ヶ月の事業年度となる６２期の目標を
いかに達成するか、がテーマです。

それぞれの部門が前もって準備をして今日の研究会に望みました。

今日よりも明日、明日より明後日・・・・・日々成長していきたいのが
会社です。
このままでいい、なんて思っている会社はひとつもありません。

会社は次々に成長していき、
少しでもお客様の支持を大きなものにしていきたいのです。

「まだまだ」「もっともっと」が私の頭の中の口癖です。


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