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2009年06月25日(木)更新

まもなくオリジナルの頭部トルソーができてきます

「社長・・ちょっとご覧遊ばせ・・」といわんばかりに
菅原さんが大事に抱えてきたのが、
ただいま製作中のオリジナルの頭部トルソーです。



「こんな工夫がされて・・・いるん・・・です」
自慢げに見せてくれたのが、
ブランド名の差し替え。

「紙芝居風じゃない・・・面白い・・」

頭の形をしたマネキンは、
今から30年くらい前に50個くらい作ったのですが、

お客様に貸し出したり、破損したり、行方不明になって
ただいまあるのがたった3体です。

今度の展示会のため以外にもぜひ製作しておきたいと考え
顔の表情を修正につぐ修正をしながら、
ようやくここまできました。

水泳帽子の専門メーカーとして
この頭部トルソーが大いに活躍してくれることでしょう。


ちなみにこれは水泳帽子の型紙をつくるための頭体です。






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人を想い、笑顔を創る。
 すべては「健康快互」から。

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磯部成文@FOOTMARK
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http://www.ukiuki.jp/
フットマーク ロゴ

2007年10月22日(月)更新

はじめての青島の工場視察には猛烈な厳しさを感じました

フットマークでは中国で製造を始めてすでに10年になります。
その間中国の変わりようはめざましいなどという表現ではなく
変化の早さに驚かされるばかりです。

上海などの沿岸都市部では、製造過程のコスト競争は違いがなくなり、
すでに物流コストの競争に突入しています。

人件費の安さで勝負の時代は過ぎ去っています。

製造過程での差別化が難しくなると、後は納期つまり時間との戦い、
そして間違いのないこと、どれだけ正確な仕事をするか、
時間と精度イコール、コスト競争という段階に入っています。

ますます知恵の積み重ねが重要視されてきました。

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人を想い、笑顔を創る。
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2007年08月11日(土)更新

「あいさつがコダマする」その18 階段のカーペット工事屋さん

「この暑さじゃ・・・工事が大変ですね。冷たいお茶ですがどうぞ!」

「今、ちょうど一休みしようと思って3階から下りてきたところです」

「今日はお二人きておられるんですか。じゃ、これもう一人の方にどうぞ」

「いや・・ありがとうございます」

       「ありがとうございます」


   「さっきはご馳走様でした」


 「先ほどは、ありがとうございます」


 「今日はこれで工事を終わらせていただきますが、お茶をありがとうございました」


私が別館に行ったり来たり、顔が会うたびにお礼をいわれます。

自動販売機で買ったお茶、たった1本ですが、これほどお礼をいわれるとは思いませんでした。

でも、いわれた私は・・・この工事屋さんはきっといい仕事を
する人なんだぁ・・なんて思って、とても気分がいいです。


私は、どんなに些細なことであっても、写真1枚いただいたときでも、
お礼をその時に、そして翌日に。

機会があれば次回会ったときに言うようにしてきました。

今日から夏季のお休み期間ですが、部長は工事屋さんの監督と
62期の準備にために汗を流し流し仕事に専念しています。


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2007年04月17日(火)更新

伸縮素材の水着のパターンって重要なんです

070417patan-5

通信販売の取引先から、パタンナーの高橋さんにお呼びが
かかることが1年前から出てきました。

なぜって?

070417patan-3

プロッター用紙をカットするのも時間がかかります。

水着の大切な要件のひとつは、お客様が着用した時の
フィット感です。

ましてや水着の素材は伸縮性がいろいろ、
この伸縮性をパターンでいかに表現するか?

まさにパタンナーの登場する場面です。
以前はパタンナーは、縁の下の力持ちの存在でしたが
今やフットマークの水着には、
パタンナーなしには水着を語ることができません。

070417patan-4

型紙がカットして出てくる「プロッター」もフル回転
しています。

水着といっても、赤ちゃんからお年寄まで、
それに水着といっても、「泳ぐ水着」もあれば
「歩く水着」「水中運動のための水着」
「マタニティ水着」
4L 5L 6L 7Lサイズの「大きい水着」
まだまだあります。

水着は肌に直接身につけるだけに、フィット感がとても
微妙です。このフィット感によって水着の売れ行きが
ずいぶん変わってきます。

通信販売の企画担当者としても、このフィット感を
紙面でお客様にどうやって伝えるか?

通信販売雑誌でパタンナーのプロフェッショナルな
ところを紙面で伝わるようことになります。

070417patan-1

できあがった型紙を早速工場に送ります。

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2007年02月22日(木)更新

「縫い方の学ぼう会」を行います、品質向上プロジェクト

070222manaboukai-2

「これがフラットシーマミシンを使った縫い方で~す」

「第1回が好評でしたので、前回に続いて
 今日は縫い方を勉強していただきます」

070222manaboukai-1

フットマークでは、時々「学ぼう会」が社内で行われます。
菊地さん、長縄さん、前川さんが「学ぼう会」の
運営を行っていますが、

「私がやります」「私が参加します」という自主性を
尊重して、手を挙げた人、この指とまれ式で時々
行われます。

亀田さんが、あらかじめミシンの縫い方の見本帳を作って
参加者に現品を見ながら縫い方の説明です。

お客様には、本物の品質の商品を使っていただきたいという
わが社の思いですから品質向上プロジェクトの存在があります。

次回は、経理部のキャッシュフロー経営の話しになりそうです。

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会社概要

フットマーク 経営理念 『お客様が第一』 フットマーク 経営の目的 お客様の喜びを創造する 社員のやりがいを創造する 価値ある会社を創造する フットマーク 経営の基本方針 お客様第一をどこまでも追求する...

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個人プロフィール

私が介護という言葉を創りましたフットマーク株式会社3代目磯部成文(いそべしげふみ)です。「お客さまの喜び・社員のやりがい・価値ある会社」の創造をめざし日々新しいことを考案中。現場・現実・現品を大切にし、忙しくもあり喜びも大きい毎日です。

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