フットマーク株式会社

フットマークのブースはビックサイト東４－０７－０４



会場内のメインストーリートにあることが幸いして
１０時のオープンと同時にどっとお客様が来場されました。

お客様が注目してくださったのが、体験コーナー

「着て、見て、触って　体験コーナー」では
撥水加工のすごさを体験していただくために
お食事エプロンに霧吹きを大量に吹きかけたところ



「スゴーイ！スゴーイ！・・・」のお声がかかりました。

軽くて、薄くて、食べこぼしを弾いてくれます。
そのうえ、お客様からは
「これ・・なぁ～に・・・かわいいい、かわいいじゃない」の連発

洗濯も２００回まで大丈夫です。

今日が初日の国際福祉機器展（ＨＣＲ）
１０時の開場を待ちきれないお客様が入り口付近であふれていました。

国際福祉機器展（ＨＣＲ）の詳細はこちら↓

http://www.hcr.or.jp/exhibition/2009kaisaiyoukou_j.html

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/

２３回目となるチャリティーランに６５チームが参加、
代々木公園内特設コースにざっと２０００人くらいが集まりました。

http://www.ymcajapan.org/03_05_02.html

数年前から５０チームを超えるようになりましたが、
５０チームになるまでは、フットマーク株式会社として
１チーム協賛していました。

チャリティーランの大会で一番目立った活躍は「ムラサキ軍団」。
江東ＹＭＣＡ幼稚園の園児からお父さん、お母さんまでが応援に
駆けつけて大声援を送っていました。

ちなみに「ムラサキ軍団」のＴシャツは、フットマークで
製作させていただきました。



２００人くらいのボランティアが着ている黄色のビブス
１０年以上前にフットマークで作らせていただきましたが
今もってボランティアのみなさんが着用してくださっています。

事務局の手入れがよくて、
これから先“まだまだ”便利に活躍してくれそうです。

カキ氷屋の私は大勢のお客様の影に隠れて見えません。
今日はお天気がよくなってかき氷屋は大忙しです。



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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
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善は急げ！

名前が一字の靖・稔・茂・祐・の４人になぜか？二字の私が入って
５人で第一回のイチロー選手お祝いの会を行いました。

みんな野球に詳しい、詳しい！
選手の名前が出てくると出身高校からの話がポンポン飛び出します。

小さいときから野球文化で育った私は
若い人がこんなに野球好きだとは知りませんでした。

小学生のころ、
現在のビル駐車場前の３メートル道路で毎日キャッチボール、
３メートル道路の延長線上の正面、
つまり馬車通りの向こう側にミドリ医院さんがありました。

ミドリ医院さんの引き戸のガラスを何度も割ったか知れません。

小さな声で「すみませ～ん」

ガラス屋さんに来てもらって、何度弁償したか知れません。

古谷先生は「こなやろぉ！またか」といわんばかりの顔をしますが
奥様がにこやかに出てきて、何度も助けてもらいました。



イチロー選手の２００本・お祝いの会、第二回もぜひやりたいと思います。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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２００本安打達成誠に誠におめでとうございます！！！

イチロー選手が今までコメントしてきた中で私がもっとも
尊敬しているのは、

「数字を目標にすると、そこに達したあとの気持ちの持ちようが難しくなる。
お金を目標にしても同じこと。
でも面白いからやるという姿勢で取組めばそこに限界がない」

自分のやるべきこと、やりたいことを「本気」で追求していく
姿勢がこのコメントに現れている。



私がイチロー選手の好きなところは、

これだけの実績を上げていながら、
いざシーズンが終了して、次の年の契約にあたって
イチロー選手からも球団側からも
お金の話が出てこないところです。

もちろん契約金とか年俸があることは間違いありませんが
微塵にもお金のことが取りざたされません。

もうひとつは、
マリナーズ一筋にプレーしていることです。

きっと大リーグのどの球団でもぜひ大きなお金を出して
ほしい選手なのでしょうが、
イチロー選手からマリナーズを離れる匂いも
感じられないことです。

自分が縁あってマリナーズに入団、
そこで自分の力の限りプレーする、
その姿がたまりません。

攻撃・走塁・守備がすばらしくそろった
イチロー選手に限りない拍手をおくります。

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経営管理部では毎月少し時間をかけて
月次損益計算書を部員が説明して、部員が勉強しています。

自分たちが毎日毎日やったことの１ヶ月の行動の結果を
すべてにわたって見ることができます。

会社の中は「見える化」どころではなくて
丸見えになっています。

誰でも、いつでも、どこでも見られるのがフットマークです。

月次損益計算書が締め切りから３日で正確に出せるように
しています。

月次損益計算書って会社の部門の経営の羅針盤だと思って
１２年前から経営管理部が取り組んで全部門に配信しています。

新しく始まった６４期の課題会議のテーマのひとつに
新たに「月次分析会」なるものが発足しました。


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一瞬・・！！！

ビルの１階からジーン姿の女性が・・・・

「？？？？・・・」

事務所に入るところで気がつきました。

朝礼でフィールアライナ部の坂本さんが
「今日は３階でモデルさんのオーディションがあります」
のアナウンスを思い出しました。

そうか・・・それにしても・・・・




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時間契約社員の人は毎朝の出勤時にタイムレコーダーで打刻して
仕事にかかります。

毎月２０日に経営管理部の人がデータの確認をしていますが、
遅刻、早退などの訂正、特に朝の遅刻の修正作業に時間がかかります。

そこで・・・・

１０分前に出勤して、仕事にかかれる準備の大切さを
説明してから１ヶ月。

なんと修正作業がゼロです。

ちょっとしたことで人間って意識が変わるものです。




修正作業っていうのは非生産的な仕事です。
非生産的な仕事を如何に少なくするかによって
会社は大きく変わっていきます。

毎週水曜日の「生産性アップデー」をはじめてから
２ヶ月あまり
果たして私の時間の使い方はうまくなっているのでしょうか。

“まだまだ”です。

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