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フットマークは「健康は水の中にある」をテーマに、快適な水泳・水中運動・リハビリ・介護のための用品・用具を開発します
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社長
「未入金がレジメにのっていないけれど、
ほんとうに未入金はないの?」
経理部部門長
「未入金はほとんどここ2年でつぶすことができました」
社長
「えっ!毎回部門長会で必ず未入金が報告されていたのに?」
経理部門長
「話題から消えてきました」
フットマークでは、
「創る」→「作る」→「売る」→「配る」の商売のサイクルを
毎月廻した経営を行ってきました。
「配る」の次ぎに「集める」が不足していました。
未入金はかつて、問題児でありましたが、経理部の改良に
次ぐ改良、また工夫の積み重ねが未入金撲滅に繋がりました。
でもなかなか未入金が減りませんでしたが、
今では未入金が議題に上らないなんて・・・
嬉しいではありませんか。
毎月20日に締切って、部門ごとの月次損益計算書が発行される
月の終わりに部門長会が行われます。
部門長会では各部門の次月の営業戦略について会議をしています。
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人を想い、笑顔を創る。
すべては「健康快互」から。
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磯部成文@FOOTMARK
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/
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わが社の決算日は、8月20日、
ということは、決算から2ヶ月後の
今日が税務申告、納税の期限ということになります。
これで1年間の、そして60期の納税が終わって、
納税義務を果たすことができて区切りがつきました。
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磯部成文@FOOTMARK
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/
フットマークの決算は、めったにない8月20日です。
8月17日の株主総会までに、
決算資料を作成しなくてはなりません。
そして税務申告、税金の納付と続きます。
経理部のデータが年々充実してきて、
かつての決算の労力とかける時間が格段と短縮されました。
デジタルのデータが揃っているのですが、
アナログ時代と違って、うっかり落とし穴があることに
気がつかないことがあるのでので、確認作業が大事です。
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2007年01月31日(水)更新
未入金が議題に上らなくなったことにアッと驚きました
社長
「未入金がレジメにのっていないけれど、
ほんとうに未入金はないの?」
経理部部門長
「未入金はほとんどここ2年でつぶすことができました」
社長
「えっ!毎回部門長会で必ず未入金が報告されていたのに?」
経理部門長
「話題から消えてきました」
フットマークでは、
「創る」→「作る」→「売る」→「配る」の商売のサイクルを
毎月廻した経営を行ってきました。
「配る」の次ぎに「集める」が不足していました。
未入金はかつて、問題児でありましたが、経理部の改良に
次ぐ改良、また工夫の積み重ねが未入金撲滅に繋がりました。
でもなかなか未入金が減りませんでしたが、
今では未入金が議題に上らないなんて・・・
嬉しいではありませんか。
毎月20日に締切って、部門ごとの月次損益計算書が発行される
月の終わりに部門長会が行われます。
部門長会では各部門の次月の営業戦略について会議をしています。
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人を想い、笑顔を創る。
すべては「健康快互」から。
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2006年10月20日(金)更新
本日は税務申告、納税をしました(ホっ・・・)
わが社の決算日は、8月20日、
ということは、決算から2ヶ月後の
今日が税務申告、納税の期限ということになります。
これで1年間の、そして60期の納税が終わって、
納税義務を果たすことができて区切りがつきました。
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2006年10月08日(日)更新
間もなく株主総会、決算申告、納税です
フットマークの決算は、めったにない8月20日です。
8月17日の株主総会までに、
決算資料を作成しなくてはなりません。
そして税務申告、税金の納付と続きます。
経理部のデータが年々充実してきて、
かつての決算の労力とかける時間が格段と短縮されました。
デジタルのデータが揃っているのですが、
アナログ時代と違って、うっかり落とし穴があることに
気がつかないことがあるのでので、確認作業が大事です。
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2006年05月25日(木)更新
「ごめんなさい!経理部のみなさん」
「私は小口現金精算書をずぼらして、4ヶ月もためてしまいした
以前にも経理部の堀口さんから同じことを
注意されたことがあります。
今後は必ずためないようにします。すみません」
経理部のみなさんに朝一番で謝りました。
(明日やろう・・・明日でもいいか・・・・面倒くさいな・・・・
今度やるから・・・・溜めておいて一度にやったほうが・・・・・
まだいいだろう・・・・・・)
これらが積もり積もって、これ以上伸ばせない、しまった・・・
困った・・・・でもやらなくちゃ・・・・・・
結局のところ、休日に出勤してやることになり、
溜めてしまった領収証を日付の順番に並べ替えて、
さらには確認する手間が、二つも、三つっも増えてしまいました。
あげくの果ては、経理部の小口現金を担当する人には、
溜まった伝票を処理するのに相当迷惑をかけることになります。
本当に恥ずかしいことです。経理部の人には誠に申しわけなく
思って、小口現金精算書を提出しました。
(トホホ・・・・なんてこった・・・・格好悪い話しです)
毎月、毎月、フットマークでは「月次損益計算書」を26日に全社員
に発行しています。
社員にとっては、自分の1ヶ月やったことが、数字で見たいのです。
1ヶ月の会社の損益の動きを全社員に知ってもらいたいのです。
そのためには、経費の精算が遅れてはならないのです。
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磯部成文@FOOTMARK
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以前にも経理部の堀口さんから同じことを
注意されたことがあります。
今後は必ずためないようにします。すみません」
経理部のみなさんに朝一番で謝りました。
(明日やろう・・・明日でもいいか・・・・面倒くさいな・・・・
今度やるから・・・・溜めておいて一度にやったほうが・・・・・
まだいいだろう・・・・・・)
これらが積もり積もって、これ以上伸ばせない、しまった・・・
困った・・・・でもやらなくちゃ・・・・・・
結局のところ、休日に出勤してやることになり、
溜めてしまった領収証を日付の順番に並べ替えて、
さらには確認する手間が、二つも、三つっも増えてしまいました。
あげくの果ては、経理部の小口現金を担当する人には、
溜まった伝票を処理するのに相当迷惑をかけることになります。
本当に恥ずかしいことです。経理部の人には誠に申しわけなく
思って、小口現金精算書を提出しました。
(トホホ・・・・なんてこった・・・・格好悪い話しです)
毎月、毎月、フットマークでは「月次損益計算書」を26日に全社員
に発行しています。
社員にとっては、自分の1ヶ月やったことが、数字で見たいのです。
1ヶ月の会社の損益の動きを全社員に知ってもらいたいのです。
そのためには、経費の精算が遅れてはならないのです。
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