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フットマークは「健康は水の中にある」をテーマに、快適な水泳・水中運動・リハビリ・介護のための用品・用具を開発します
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2006年04月03日(月)更新
５人の新入社員です、社員全員が門出をお祝いしました
「無いことから自分で考えて、
新しいことを生み出す面白さ、やる楽しさ」
私はこんな話しをしました。
東京は６１年前の大空襲によってあたり一面が焼け野原となった。
衣食住のすべてを失い、まさに裸一貫の人だけが
廃墟に立ちすくしている。あるのは何も持っていない「人」だけ。
人は、人と一緒に生きていくしかない、
一人では生きてはいけない状況に追い込まれた。
人は何か始めなくては生きていけない、
仕方なく考え、人に相談して、
他人の生きている様をまねして、
でも、自分でやらなくては誰も助けてくれない、
自分でやるしかない、
焼け野原にあるのは、トタンの切れ端、欠けたビン、
鉄くず、焦げた切れ端、焦土、これらをつなぎ合わせ、
組み合わせ、形にして、雨風を凌ぎ、
野菜を植え、鶏を飼い、卵を生ませ、米を手にして、
蒔きでご飯を炊いて、襤褸切れを縫い合わせて、
糸をつないで、身にまとうモノを作り、
次第に生活らしきことをとりもどしていった。
何もないから、自分でやらざるを得ない、
自分しかできない、他人に頼れない、
したがって、他人のせいにしない、
よくても悪くてもすべては自分にある、
自分で智恵を出さざるを得ない、
こうして、創意、とか工夫が生まれたのだと思う
自分の工夫から、つくる喜び、つくる楽しさ、面白さが芽生えた、
つくるしかない、つくるって面白いことなんだ、
「できた！やった！」
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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/
2006年03月20日(月)更新
新入社員研修が始まりました（２）給料は誰からもらうのか
給料の説明をする前に、
「一体、みなさんの給料は誰が支払ってくれるのでしょうか？」
新入社員に質問しました。
Ａさん「会社です」
Ｂさん「社長だと思います
Ｃさん「会社だと・・・・」
Ｄさん「社長かな？」
Ｅさん「お客さん」
正解のＥさんになぜ「お客さん」であるか、さらに質問しました。
「・・？？？・・・・お金を払って商品を買ってくれるから・・・」
そこですかさず、「お客様が第一」の話しを始めました。
フットマークの商品を買ってくださるお客さんがいて、
レジに商品をもっていくところから、イメージしてもらいました。
数ある商品の中から、このお客さんがフットマークを選んで
くださったには、何か理由があるはずです。
お客さんがレジで代金を支払ってくださる。
お客さんが支払ってくれた代金は、販売したお店から、
取引先を通じてフットマークに代金が支払われます。
支払っていただいたお金の中から、給料などの人件費、
旅費交通費、通信費などの経費が賄われます。
経費を引いて、お客さんからいただいた利益をもって、
次ぎにまたお客さんに喜んでいただける商品を開発する
費用として投資します。
お客さんに支持されて、買っていただけるような商品を次々に
頑張って創っているんです。
午後からは、５人で共同作業が行なわれ、４時１０分からは
先輩社員の前で共同作業のテーマ「冬に売れる暖か商品」
についての商品開発アイデアの発表がありました。
「こするちゃん」と名づけられた商品づくりの発表がありました。
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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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2006年03月15日(水)更新
新入社員研修が始まりました（１）笑っちゃいました！
「これ・・・？？？これなあに・・・面白い！」
「今日の新入社員研修で使った紙芝居です」
「紙芝居？？？・・・・どれどれ」（大笑い）
思わず吹き出してしまいました。
フットマークの役者ナンバーワン小番さんの真骨頂が
表紙に・・・・・「あいさつを主とした一日の流れ」
朝のラジオ体操から始まって、「お疲れ様」の会社を
出るまでが９枚の紙芝居になっています。
フットマーク一番の役者小番さんが、朝から帰宅まで
それはそれは、最高の演技力を発揮している場面ばかりです。
「これ誰が考えたの？」「大変なアイデアだねぇ」
「すごい企画力だょ」
「社内のどこかに掲示しておこうよ、みんな笑っちゃうよ」
５人の新入社員が研修しています。
本日のテーマは、あいさつ、挨拶、一日の流れ。
新入社員には、ぜひあいさつ上手になって欲しいです。
担当した先輩社員二人が考えて、研修を担当したのが、「紙芝居」
何度見ても、これが笑っちゃうんです。
日記で「紙芝居」を全部公開したいくらいです。
いろんなキャラクターが揃っているわが社は
面白い会社なのかもしれません。
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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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2006年03月04日(土)更新
全員集合して、下期目標実現計画発表会
昨年、８月２１日からフットマークの６０期が始まりました。
６ヶ月が経過、２月２０日をもって上期が終了し、
下期に突入したことになります。
「上期の評価と反省」「下期の重点目標」について、
社長、部門長、社員全員がそれぞれ部門ごとに発表する
丸々一日の全員発表会となりました。
下期の稼ぎ頭、スクール部の目標と方針の発表です。
会社全体では、上期はザンネンながら目標売上を達成に
至りませんでしたが、見事売上目標を達成したのが
ウエルスポーツ部、アクアヘルス部、
ダイレクトマーケティング部でした。
上期に達成できなかた部門は、下期の挽回策を含めて、
８月２０日には、全部門が目標達成にむけて頑張る決意を
新たにしました。
私社長としても、「競争の中にあって、どう戦っていくか」
戦略、判断の早さなど、
「目標実現の方程式＝やる気×実践力×考え方」について
はじめと終わりの総括で話しました。
毎年９月には年間計画の発表会と、
３月には半期の下期計画発表会を全員でおこなっているのですが、
今日の発表会はやや緊張に満ちていたように感じました。
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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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