フットマーク株式会社　代表取締役　磯部成文　足跡屋自在衛門 | 経営者会報（社長ブログ）

フットマークは「健康は水の中にある」をテーマに、快適な水泳・水中運動・リハビリ・介護のための用品・用具を開発します

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公開日 : 2006年3月24日
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夢・経営理念

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2009年06月18日(木)更新

雑草のごとく、隙間を狙って、間隙をぬって、伸びていきたい

会社のとなりの公園の前に電柱が１本！

電柱の立っているアスファルト道路から
生える余地がないわずかな間隙から雑草の頭が
飛び出してから約１ヶ月、
こんなに伸びてきました。

会社のとなりに公園があります。
毎朝約５０人くらいがラジオ体操でこの公園を５分位
使わせていただいています。

この公園の掃除を私が毎週しているのですが、
梅雨時から夏場にかけて公園の雑草が目立ち始めるので
掃き掃除だけでなく、俗にいう草取りをしています。

しかし、この電柱の雑草はなぜか？引っこ抜く気になれません。

雑草が「引っこ抜かれたら困ります」といっているわけでは
ありませんが、隙間を伸びようとしている姿を見ると
どうしても手をつけるわけにいきません。

私の生きている姿と重なっているのでしょうか。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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2009年06月09日(火)更新

全員参画経営の報告は、月に一度の全体会

毎月、毎月の各部門の経営の様子が刻々変わります。
全体会なんていう名前は誰が付けたのでしょうか。

４５年近く前から、全社員が集まって毎月の様子を
報告し、共有しあいながらも、次月はどうすか・・・

よくもこんなに長く続いているものです。

全体会の内容、進め方はどんどん変化して
工夫されてきました。

何しろ販売先は多いし、商品はメチャクチャ多い、
話題も多い、面白い情報も盛りだくさんなので
絞りに絞った話をしなくてはなりません。

一部門がせいぜい５分から７分ということになりますから
相当知恵を出さないと全員に伝わりません。

３階の会議室もテーブルは置けないで
椅子にみんなが座っていっぱいです。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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2009年05月27日(水)更新

＜健康は水の中にある＞古代ローマ人の生活の知恵（下）

＜健康は水の中にある＞　Ｉｎ　ａｑｕａ　ｓａｎａ　ｅｓｔ
この志を同じくしているのが、アクアダイナミックス研究所さんです。

アクアダイナミックス研究所さんの活動に
我が社は大いに共鳴しています。

私が水中運動家のもっとも尊敬しているひとりである今野純さんは、
健康のための水中運動の研究者として活躍されています。

水と健康のこと、水泳のこと、水中運動のことで分からないこと、
お聞きしたいことがあると、生き字引の今野純さんに
教えていただくことにしています。

年々活動の輪を広げ、世界の水中運動家とつながりを
持っています。

アクアダイナミックス研究所さんが、８月にセミナーを開催されますが
少しでもお役に立つ商品を提供させていただきたいと思っています。

２００９年８月８日（土）から１０日（月）の３日間
田園スイミングスクール（川崎市宮前区宮崎2-3-5）を会場にして
アクアセラピー・シンポジュームを行います。

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　すべては「健康快互」から。

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2009年05月20日(水)更新

美立・・ビリツ・・ジリツ・・自立・・ビリツ、ジリツ　美立健康教室

渡會公治先生の美立健康教室のことを昨日のブログに書きました。

先生が書かれている本「上手なからだの使い方」の中には
私が毎朝やっている渡會式スクワット（私が勝手に付けました）も
イラスト入りで登場します。

健康とは、まずは「美しく立つ」こと。
渡會公治先生のアライメント理論の基本のようです。

フットマークの経営の基本のひとつが「自立」

自分の足でしっかり立つことができる人に育ってほしいと
願っています。他人に頼らず、甘えず、自分で考えて
目標にむかって「本気」で取り組み、お客様を喜ばせることが
できたら、自分もまわりも、地域も社会全体も幸せになるのでは・・・
なんて考えています。

「自立人間」になるには・・・

こんなポスターが廊下に貼ってあります。

健康づくりには、「美立」ビリツ
ひとづくりには、「自立」ジリツ

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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2009年05月17日(日)更新

「状差し」を探しまくったのですが、「鍋つかみ」をつかみました。

５月のゴールデンウイークに探しに探したのが
ジョウサシ、状差し、じょうさし、です。

アチコチの売場に行って、
「状差しがありませんか？」

「じょうさし？？？」

「状差しを探しているんですが・・？」

「ジョウサシってなんですか？」

「ほら・・手紙を入れておくのに・・昔使ったんですが・・」

「弱ったな・・・ジョウサシが分からないとは・・」

（トホホじゃないか・・）

ららぽーとのショップに１軒だけ状差しがあったのですが
かなりの大型の状差しで、まったくイメージとあいません。

「今どき状差しなんて流行らないじゃな～い」
家内はもう諦めたら、っていう表情です。

「もしかして・・・・ここにあるかも」

「じょうさし、あります？」

「ほら、あそこにこの前あったでしょう」＜店長らしき人＞

（しめた！）

「何処ですか？」＜アルバイト風の人＞

アルバイト風の人にくっついていった途中で

「あった！これがぴったり！」

「それは鍋つかみですが・・・」

「でもこれがぴったり！　これ５枚ください」

「５２５円です」＜１００円ショップの店長らしき人＞
がレジを打ってくれました。

今日の日曜日は自分が描いていた通りのところに
描いていたものができあがり、自分の満足度は
相当高いものがありました。

なんといっても、朝起きてから一番アイデアが出てくるのが
ベットの上、それもストレッチ３０分の間です。

次なる場所はお手洗い。

そして、食卓。

中にはメモ用紙と鉛筆。
「これでよし！」

やっとの思いが叶いました。私、メモ魔なんです。

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2009年05月16日(土)更新

議論が白熱、６４期計画作成会議　部門長会

これから水着、水泳帽子の季節を迎えようとしていますが、
社内では２０１０年夏の企画が進行しています。

実需の１年以上も前からです。

会社の６４期は８月２１日からはじまりますが、
今日の部門長会から、６４期の計画づくりが始まりました。

６４期にむかって、社長の考え方は
「創造・改善を優先、強化しよう」です。

一人ひとりが目標を立てるわけですが、
大きく発展するには、如何に創造・改善を強めていけるか、
がポイントです。

業績目標と創造目標はどちらを優先するのか
改善目標は大きな課題を解決することが
求められています。

業績と創造はどちらのウエイトを高くするのか？
創造は業績につながるのか？

明快な答えまでは見出せるところまで行きませんでしたが、
議論がかみ合ったり、かみ合わなかったり
６４期には何が大きく変わるのかを
少し確認できました。

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2009年05月07日(木)更新

「大入り袋」・・・お客様にただただ感謝の毎月々です

フットマーク株式会社の６３期は昨年８月２１日から
始まりました。

あと４ヶ月が我が社にとって正念場です。

これまでのところ、本当に本当にお客様のお陰で
目標を上回って、４月も大入り袋をいただくことが
できました。

お客様になんてお礼を申し上げてよいか
感謝、感謝以外の言葉がありません。

ますますお客様のために、
喜んでいただける商品を創っていくことが
お客様へのお返しであると考えます。

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2009年05月04日(月)更新

日ごろのオコナイを取り戻したいゴールデンウイーク

ドイツ人の格言に
「人生の半分は整理である」というのがある、
という話を聞いたことがあります。

日ごろの整理整頓の悪さは、私が社内で一番かと思います。
いつも反省ばかりです。

古い資料を捨てながら出てきたのが、３０年前の
スクールのカタログ・・・・・

水泳帽子「ダッシュ・ＤＡＳＨ」１９８０年に新製品として発売
されたということは、まもなく３０年！

こんなに長くご愛用いただいているということは
なぜ？なんでしょうか・・・

お使いいただいているお客様に感謝せざるを得ません。

フットマーク株式会社にとって、お客様が要望する新しいを
開発することを使命としながらも、長らくお使いいただける
ことがもっとも嬉しいことです。

流行、廃りの激しい世の中ですが、それゆえに
長くお使いいただけることほど
更なる改良、更なる開発意欲につながります。

これからも＜もっともっと＞お客様に喜んでいただける
商品を開発します。

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2009年04月28日(火)更新

今日は会社がはじまって６３回目の創業記念日です

６３回目の創立記念日をむかえましたフットマークです。

フットマークが満６３歳になった日、
会社の誕生日は、本日４月２８日です。

いまでは「株式会社」は珍しくありませんが、
新もの好きだった創業者は比較的早く、
個人商店から開かれた会社組織である「株式会社」の
法人設立に着手していました。

会社が設立されたのは何時か？
これを証明するものは、謄本である
「履歴事項全部証明書」ということになります。

070428souritu-kinenbi-1

新規の大手企業とお取引をする場合に謄本の提出があります。
謄本には、「履歴事項全部証明書」と書かれています。

070428souritu-kinenbi-2

ここには、会社成立の年月日
「昭和２５年４月２８日」と記されています。

「磯部商店」として個人で商売をはじめてのが昭和２１年です。
昭和２０年８月の終戦の翌年には、早くも創業していたことになります。
ということは、４年後には株式会社にしたことになります。

敗戦・・・・焼け野原・・・何もない時代・・・貧困の日本・・・
創業者は何を考えて、仕事を始めたのでしょうか。

もちろん戦略だとか市場開拓なんてなかったわけです。

070428souritu-kinenbi-3

別館の一部に、「足あと」マークと
１９４６　１９８４の文字が刻印されています。
別館が建築されたのが、１９８６年です。

「あなたを証明するものといして、運転免許証か
健康保険証、を見せてください」

役所や銀行の窓口で、この数年前から
自分を証明しなくてはならない場合がでてきました。

海外では、宿泊するホテルでパスポートの提示を
求められることは当然になっています。

会社の存在を証明する書類を提出する機会は以外に多いです。

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2009年02月28日(土)更新

「全員当事者になれたたら全員幸せになれる」６３期下期目標実現発表会

我が社では「自ら、手を挙げよう！」とか「当事者になろう！」などと
私が声をかけることが多い。

「自ら」というのがやたらと多く出てくるのがフットマークである。

社内の何処かしこに張り紙が貼ってあるが、私が迷ったときにすぐに
目につくようになっている。

今、目に入った張り紙は、

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

自ら、課題・問題に気づく
自ら、心に点火する
自ら、学び、考える
自ら、部門を巻き込んで、目標に向かって一丸となる
燃える集団、燃える社風となる

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

私は人の集団、つまり人のかたまりをみると
当事者、評論家、被害者の３つにさっと分けてします癖がある。

当事者は、主体者、主催者、実践者、少し先に挑戦者がある。
幸せになれる人たちである。

評論家は、第三者、部外者である。
当事者の集団のはずが何時しか評論家に変わってしまう人がいて
この当事者でありながらこの評論家は始末が悪い。

評論家のいい例は、「これをやって」というと
「やれっていえばやりますけど・・・」

知識ばかりがやたらと豊富であるが、
「いざあなたがやってください」というと、しり込みしてしまう。

評論家はあくまで評論家でしかなく実践者ではない。

「あの人はよく気がつく人だ」ということを耳にしたり
見たりする。

よく気がつく人というのは、その人自身が幸せであると思う。
よく気がつくから自分でやろうとする。

自分でやる人は、決して被害者にならないから幸せなのである。
たとえ失敗しても必ず収穫を手にできる。

何も気がつかないで、指示だけ受けてやっていると
何時しか被害者の仲間入りをすることになる。
被害者は不幸である。

下期目標実現発表会では、評論家が一人もいなく
全員が当事者であったから、まるまる一日が
充実していたし、人の話も素直に聴くことができた。

みなさん、お疲れさまでした。

いつもより中味が多い「大入り袋」を受けとってもらえた
こともうれしいことだ。

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