フットマーク株式会社

４月１９日、４月２０日は土曜、日曜で４月の営業日が少ないにもかかわらず
４月２０日を締め切ってみれば、目標粗利益を１３０パーセントと大幅に超える
ことができました。

今月はすべての収益部門が目標を達成できそうであると思っていました。
すべての収益部門が目標を達成するなんて、過去にも１度あったかなかったか？
非常に高いハードルです。

ひとつの部門が８９パーセントでしたが、ほんとに健闘してくれた結果です
から大いに賞賛したいです。

他の部門がカバーしてくれて、全部の部門が一丸になれたのが何より
嬉しいです。

フットマークの決算は８月２０日、後５月、６月、７月、８月の４ヶ月を
懸命に取り組んで、今期の標語「自分の役割しっかり達成」を自分で実感したい
と願っています。

いよいよ重要な残り４ヶ月を頑張ります！

「自分の役割しっかり達成」することによって、何よりも一人ひとりの実践力が
大きくアップすることになります。


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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/

私が学校を卒業して社会人となった１９６０年代の流通は、
百貨店と地元商店街の小売店のみででした。

フットマークの商品が百貨店に並ぶなんて夢物語でした。

ほんとです。ほんとです。

量販店、大型専門店、ドラッグストア等はもちろんありませんでした。

過去の流通はドンドン変化しています。

店頭販売→紙面販売→ネット販売→テレビ販売→携帯販売といったように、
毎月小売統計が発表されていますが、
百貨店協会、チェーンストア協会・・・の売上が次第次第に落ちていって、
統計に含まれない売上が増えているようです。

今後も激しく、急速に変わっていくものと思われる。

当社では６０数年の中で実にさまざまな流通の変化を体験してきました。

つい最近のこととしては、
介護保険認定制度改定に伴って
レンタル会社、サービス会社の存在が問われることになりました。

フットマーク、ヘルスケア部を取り巻く外部環境が大きく変わったことになります。

いずれの産業、いずれの企業でも
今までと同じことをしていたら、とても存在が許されなくなります。

こうした変化は今に始まったことではありません。
江戸時代にも、明治、大正、昭和にもありました。

時代を嗅ぎ分ける力が会社の運命を変えることになります。
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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
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仕事の喜びとは何か？伊集院　静さん

新社会人おめでとう。

君は今春、どんな職場でどんな仕事に就いただろうか。そこが君の出発点だ。
君を迎えた人たちは皆、こころから祝福している。

どうして皆がおめでとうというのだろうか。

世の中にはさまざまな事情で働けない人たちが大勢いる。
その人たちの夢を私は聞いたことがある。

「どんな仕事でもいいから働きたい。働いて一人前の人として生きたい。」
皆知っているんだ。

仕事をする。働くことがどんなに素晴しいかということを。

仕事とはきびしいものか？それはきびしいに決まっている。

仕事はつらいか？勿論、つらい時もある。
耐えなくてはいけない時があるか？ある、ある。

でもそんなものは仕事の一部分でしかない。
仕事には私たちを辛苦に耐えさせる何かがある。

働くことで人は今の社会を作ってきた。
そうでなければとうに人類は地球から消えている。

すべての人に生に尊厳があるように、どんな仕事にも尊厳がある。
生きる喜びがあるように、
仕事にも喜びがあることを君はいつか知るだろう。

仕事の喜びとは何か？

結果を称えられることか。金を得ることか？そんなちっぽけなもんじゃない。
それは仕事をしていて、自分以外の誰かの役に立っていることがわかることだ。

それこそが仕事の真の価値なのだ。

初仕事をはじめる前に守って欲しいことがある。
それは今まで君が生きてきて大切にしていたものを捨てないことだ。

ファッションでも、音楽でも、恋愛だっていいんだ。

大切にしているものにはそこに個性がある。
個性は君そのものであり、創造の原動力だ。

皆が同じカラーで仕事をする時代は終わったんだ。

いつか個性が役立つ時がくる。
いつか喜びを知る時がくる。
目指す頂きは高いぞ。

その時のために身体をこころを鍛えておこう。

君の出発の日に乾杯。君の出発に乾杯。

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私の仕事感とぴったりのことが表れている
素晴らしい文章だと思います。

新社会人のみならず、私のようなエイジングでも
「この通り！」と充分実感できる内容です。

４月１日になると、
もう何十年も楽しみに読ませていただいてきた
サントリーの広告です。

山口瞳さんがかかれた時代もありました。

仕事っていいなぁ・・・・

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
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新社会人おめでとう。

君は今春、どんな職場でどんな仕事に就いただろうか。そこが君の出発点だ。
君を迎えた人たちは皆、こころから祝福している。

どうして皆がおめでとうというのだろうか。

世の中にはさまざまな事情で働けない人たちが大勢いる。
その人たちの夢を私は聞いたことがある。

「どんな仕事でもいいから働きたい。働いて一人前の人として生きたい。」
皆知っているんだ。

仕事をする。働くことがどんなに素晴しいかということを。

仕事とはきびしいものか？それはきびしいに決まっている。

仕事はつらいか？勿論、つらい時もある。
耐えなくてはいけない時があるか？ある、ある。

でもそんなものは仕事の一部分でしかない。
仕事には私たちを辛苦に耐えさせる何かがある。

働くことで人は今の社会を作ってきた。
そうでなければとうに人類は地球から消えている。

すべての人に生に尊厳があるように、どんな仕事にも尊厳がある。
生きる喜びがあるように、
仕事にも喜びがあることを君はいつか知るだろう。

仕事の喜びとは何か？

結果を称えられることか。金を得ることか？そんなちっぽけなもんじゃない。
それは仕事をしていて、自分以外の誰かの役に立っていることがわかることだ。

それこそが仕事の真の価値なのだ。

初仕事をはじめる前に守って欲しいことがある。
それは今まで君が生きてきて大切にしていたものを捨てないことだ。

ファッションでも、音楽でも、恋愛だっていいんだ。

大切にしているものにはそこに個性がある。
個性は君そのものであり、創造の原動力だ。

皆が同じカラーで仕事をする時代は終わったんだ。

いつか個性が役立つ時がくる。
いつか喜びを知る時がくる。
目指す頂きは高いぞ。

その時のために身体をこころを鍛えておこう。

君の出発の日に乾杯。君の出発に乾杯。

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私の仕事感とぴったりのことが表れている
素晴らしい文章だと思います。

新社会人のみならず、私のようなエイジングでも
「この通り！」と充分実感できる内容です。

４月１日になると、
もう何十年も楽しみに読ませていただいてきた
サントリーの広告です。

山口瞳さんがかかれた時代もありました。

仕事っていいなぁ・・・・

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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「社長、私が持ってきます」

朝礼が終わると奈良田さんが原反を担ぎました。

「おお・・そうか、そうか、ありがとう。
　良く気がついたなぁ・・奈良田君」

つぶやき（奈良田はよく、気がついたなぁ・・・・“私は思わずこころで涙”です）

気がつく人、気配りができる人は誰からも好感が持たれて、
誰からも愛される人になります。

先輩、女性が重い荷物を持っていたら、「私がやります！」

先輩がコンピュータで資料作成に
時間がかかっていいたら、「私がやりましょうか」

天井にある蛍光灯の取替え、「私がやります！」

先輩がごみをまとめていたら、「私がやります！」
先輩が箒で外を掃いていたら、「私がやります！」

見るに見かねての場面で「私がヤリマス！」

こんな風景があふれる会社になれたら、
きっとみなが快適に仕事ができるんだと思います。


「よく気がつく」は社員教育や研修のマニュアルではなかなか教えにくい
ことですし、伝わりにくいことです。

教育の中で、「腰を低く」「謙虚さ」「愛想がいい」「よく気がつく」
といったことを教えるのは、その場面、現場でないとなかなか伝わりません。

教えて教えられないこと、わが社では大事なことだと考えてきました。
自分ひとりで仕事をしているのではなく、人と、お客様と一緒に
仕事をしているんです。

「互いに、いっしょに、快く」の精神が実践される、
これこそフットマークがめざす姿です。


朝礼で布地の反物の置き方についてみんなに注意しました。
水着や水泳帽子の生地、３０メートル、５０メートルの長さの布地のことを
日常、社内では原反と呼んでいます、

「みなさん、原反は立てかけないで、横にまっすぐに寝かせて置いてください」

原反が置いてある別館から担いできて、現物を見てもらいながら
なぜ？原反は立てかけてはいけないのか、
原反の正しい置き方をみんなに説明しました。

もちろん多くの人が知っていることです。

でも知っていることと、やっていることが違うことは
何処にでも、誰にでも、いつの時代にもあることです。

知っていることと、やっていることが違うことは
原反だけではありません。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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東京大空襲による「焼け野原」
この「焼け野原」が磯部商店の創業を生み出す契機になりました。

衣食住のすべてを失った墨田、江東地域の人たちが生きる希望を持つことが
できたのは、すぐ隣に“人”がいたからです。

横たわった人々は逃げ延びた疲れとすすけた顔、
わずかに生き残った人と人が互いに助け合い、
わずかに残った食べ物を分け合い、
励ましあって命をつないできたのです。

はたして何処の国の話でしょうか？とお思いでしょうが、
現在の東京の６３年前の現実の姿です。

昭和２０年８月１５日の終戦とともに
日本国の土を踏んだ創業者は、
「焼け野原」ではどうすることもできず、
長野県玉川村の母の実家に一時身を寄せることになりました。

翌昭和２１年の春ごろと聞いていますが、
「焼け野原」に磯部商店を始めるために単身上京、

あちこちから拾い集めたトタン板、廃材を集めて
バラック屋根の家を作るところからはじめました。

食べ物は長野の疎開先から送ってもらいながら
必死に食いつないで、仕事を始める準備をしました。

何処で手に入れたのか、ミシンが一台、
裁断板とナイフ、

最初につくった製品が赤ちゃんのおむつカバーでした。
赤ちゃんのおむつは、着古した浴衣を解いて家庭で縫っていました。

おむつは使い古すと雑巾になりました。

今のリサイクルを見事にやっていたことになります。

おむつは家庭で手に入れることができても、
おしっこをカバーする製品、おむつカバーは、
家庭で手に入れることができませんでした。

家庭で手に入れられないものが、
商売となる原点です。

人類が生まれてくる限り、どんなに世の中が変わろうとも
赤ちゃんは必ず生まれてくる。

いつの時代でも赤ちゃんの健康を願う気持ちは変わらない。
赤ちゃんの健康を願っていいおむつカバーをつくろう！

これが磯部商店の始まり、創業の精神です。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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３月１０日といえば東京大空襲、
３月１０日と東京大空襲は切っても切れないこととして
母から語り継がれてきました。

父は中国南方の戦地へ、
長男の私は母の実家の長野県玉川村（現在は茅野市）へ疎開、
母は、弟（次男）当時１歳を背中におぶって
堅川（現在の立川）付近の「火の海」の中を逃げ回ったとのことです。

背中の弟の着ているのものに火の粉が何度も・・・・
一時は弟がぐったり・・・母は弟を逆さつるして・・・
息しているのを確かめたそうです。

九死に一生をえて、翌朝の３月１１日、
母と弟が緑小学校の校庭に横たわっている
ところに、義兄（私の伯父）が大声で
「いそべみつはいるか～」「いそべみつはいるか～」といって
助けに来てくれたそうです。

あたり一面は「焼け野原」、死者は１０万人とも言われています。

はたして何処の国の話でしょうか？とお思いでしょうが、
現在の東京の６３年前の現実の姿です。

この「焼け野原」が磯部商店の創業を生み出す契機になりました。

(つづく）

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　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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日々の営業活動は攻めることが主体になります。

しかし、攻めるばかりがいいわけではありません。

営業活動から発生する負というのかマイナスなことが出てきます。
フットマークでは、６２期は５つの課題としてまとめ、
課題解決に向かって課題チームを結成して、毎月知恵と実践を
行っています。

課題のひとつ、クレームの解決には、
ことのほかエネルギー（人・時間・後ろ向きに知恵を使うこと）を使います。

今日は毎月の溜まったサンプル、原材料のあまり、不良品、使用済みの備品、
ディスプレイ、ポスターやシール・ラベルの余り・・・・・・

これらを整理して、廃品として廃棄する作業をやりました。
日々の中で、こんなに廃棄するものがでてくるんだぁ・・・・・

廃品の片付けには、マイナスのエネルギーをかけなくてはなりません。

会社の中で「攻め」の上手な人、
「守り」にかけてはピカイチの人、
「攻め」も「守り」も上手な人がいます。

私をといえば、「守り」が苦手な方かと自覚しています。

「攻め」と「守り」・・・・・・・・・・

「うんんん、・・・難しいなぁ・・・」

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フットマークでは、自主責任の部門経経営が実りつつあることを
実感できた発表会でした。

昨年に大口取引先Ｓ社が倒産、フットマークでは
創業以来の大きな貸倒損失が発生しました。

あまりの大きな債権だけに大きな損失、痛手となりました。
お取引いただいて３０年、年商は１５０億円を超える取引先だけに
精神的ショックも莫大なものがありました。

しかしこの大口倒産がもたらしたことによって
フットマークのＨ部門は大きく転換をはかる切っ掛けとなりました。

Ｈ部門は受注の半分をこの倒産したＳ社に依存していただけに
その損失は莫大で、一時は取締役会でＨ部門の廃部が検討された
こともありました。

しかし、Ｓ社の倒産が契機となって
Ｈ部門の部門経営はがらりと変わりました。

Ｈ部門の部員は、Ｓ社に依存せず、
一致団結して、自主的に仕事を創っていくことになりました。
自分ごと、当事者として仕事を進めることができるほど
強いことはありません。

Ｈ部門の部員のがんばりを大いに讃えたいと思います。

部門経営の効果がこれほど表れたのとは嬉しいことです。

Ｓ社のＯＥＭ生産から脱却して、自力で定番となるオリジナル商品に
傾注しました。定番となるオリジナル商品を主力にすることで
粗利益率が圧倒的に高まりました。

売上、経費はもとより貸倒損失、粗利益率などすべての損益計算が部門ごとに
全員が知ることによってフットマークの部門経営が成り立って
います。
「月次損益計算書」作成の意味、フットマークの経営は
月次損益計算書を羅針盤にして生きていることを再度認識しました。

自主責任経営、部門経営の重要性、部門経営の大切さを改めて
認識することができました。


下期に向かってさらに目標に向かってがんばる元気が
私には湧いてくる発表会でした。

８月２０日の最終日まで気を引き締めてがんばるぞ！

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　すべては「健康快互」から。

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２月１０日はフットマークの日なんて誰が決めたのでしょうか？

日頃、お取引先さんから
「フットさん、フットさん！」
なんて呼ばれているものですから
ついついその気になって、
２月１０日はフットマークの日なんて決め手しまいました。

「２」を「フ」と読むか「ニ」と読むか・・・・？？？？

「ふっと・・・・したことがご縁で・・・」

「ふっと・・・気がついたんですが・・・・」

こんなときに思い出していただけたら嬉しいです。

２月１０日は「フットの日」でもあり「ニットの日」でもあります。

そうか！そうか！２月１０日は「ニットの日」
フットマークの商品は繊維素材が多いし、ましてやニットとは
深い深い関係にあります。

創業して４０年目の１９８６年に建てた別館の片隅に
コンクリートで出来た「足あと」があります。



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一段と高い、ハイレベルなステージに上がるにはどうしたらいいのか？
丸一日の研究会でずっと考え続けていたことです。

めざすは「お客様の喜びとやりがいの５０億円（事業の長期目標）

わが社は『お客様が第一』を経営理念として、
「お客様の喜び」「社員のやりがい」「価値ある会社」の創造にむかって
“まだまだ” “もっともっと” を挑戦し続けます。

今日の経営研究会は、残り７ヶ月の事業年度となる６２期の目標を
いかに達成するか、がテーマです。

それぞれの部門が前もって準備をして今日の研究会に望みました。

今日よりも明日、明日より明後日・・・・・日々成長していきたいのが
会社です。
このままでいい、なんて思っている会社はひとつもありません。

会社は次々に成長していき、
少しでもお客様の支持を大きなものにしていきたいのです。

「まだまだ」「もっともっと」が私の頭の中の口癖です。


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　すべては「健康快互」から。

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