フットマーク株式会社

http://gakusei.enjapan.com/2008/company_view/5968

大起エンゼルヘルプさんの最大の強みは現場力であると
私は思いました。

グループホームでは、介護３の人がいると思うと、介護５の人も、

デイサービスセンターでは、
支援１の人から介護３の方がご利用されているとのことです。

グループホーム、デイサービスセンター、ショトスティ
それぞれ現場には、ご利用者様が定員一杯におられて
スタッフの方がサービスの最大化をはかっています。

地元ならず全国には、利用を希望される人が沢山いて、
すべてに応じられないほどです。

大起さんが介護・福祉事業をはじめられて、２０数年
毎日毎日、毎月毎月、毎年毎年、苦労に苦労を重ねて
こん日の立派な会社に成長されたお話を
小林会長、小林社長からお聞きしました。

次々に新しいサービスをとり込まれて、
発展している様子をお聞きしていると、
このサービス、
並大抵ではできない仕事だと感銘を受けました。

「介護」という切り口でサービス事業を始められた
大起エンゼルヘルプさん、

「介護」という言葉を商品開発に結びつけたフットマーク
どこか共通する理念でつながっているのでしょうか。



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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/

両親から生まれた男の子は、家族の愛情をいっっぱいあびて
人生の「第一歩」を歩み出します。

やがて学校に入り、学び考え、さまざまな体験を経て
多くの友達、先生、地域の人たちと一緒に育ち
やがて社会人として、一人立ちして巣だっていきます。

学校で学んでいる間は、家族、学校や地域の先輩、同僚、後輩、
たくさんの人たちのお世話になりながら、自分のために
自分中心（自己、自利）の世界で生活してしています。

社会人になることは、役割が変わって、
人の役に立つ人間になることだと私は考えてきました。

人様の役に立つ（他利の世界）、人様のために
社会人として社会に貢献しよう
と心のどこかで思っている自分がいることに気がつきます。

毎日の生活、行動は、
自利の世界と他利の世界を行ったり来たりしてしていますが、
他利の世界をめざしているのだと思います。



男の子の両親は、それぞれの親のもとで生を受けて・・・
そのまた両親は、先祖から・・・・・
その先祖は、さらに前の先祖から・・・・
遠い遠い昔から人は誕生して・・・今日の社会を形成してきました。




今日４月１日は日本の新年度、
学校、行政の「第一歩」にあたります。

１月１日は暦の「第一歩」

フットマークの「第一歩」は毎年８月２１日です。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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これがフットマークの湯沸し室です。



来客によって、商談内容によって、各部門の女性が
お茶をお出しします。
湯沸し室に近い経理部の方についついお願いしてしまいます。

来客が帰られた後は、来客と対応した社員がお茶碗を
湯沸し室の運ぶことになっています。

私は茶碗を極力、自分で洗うことにしています。
茶碗を洗うのはわずかな時間ですが、
たった今終わった商談のことを振り帰る貴重な時間です。

茶碗を洗いながら、じっと商談を振り帰る、
あわて者の私には、
そんな時間から新しい考えが浮かぶこともしばしばです。



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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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新生児の誕生のあくる日は、
義兄の死と向かい合うことになりました。

太い腕っ節で病院のベッドの手すりを握り締めて、
息を引き取りました。

高校時代は、
早稲田実業高校軟式野球部で甲子園に出場、
その体格の良さと誰からも愛される人柄が
多くの会葬者をお迎えいたしました。



葬儀場で多くの参列者が棺を見守り、お送りしました。

新生児の誕生と６８歳の若さでなくなった義兄を想うと
「たった一度の人生です、人生はたった一度なんです」
改めて思い知らされました。

だからこそ、私は人を想い、
「目標」をもって精一杯生きて行きたいのです。

「目標」を持つことの価値を見出しました。

たった一度の人生を「目標」をもって生きていく、
お客様のために「目標」をもって明るく仕事をしていく、
お客様のために「目標」をもって燃えて経営していくことが
フットマークの「目標実現経営」です。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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家族に男の子が誕生しました。
真っ白いウエアから、小さな小さな足が覗いています。

これからこの男の子は、どんな人生を歩んで行くので
しょうか。


“ＦＯＯＴＭＡＲＫ　ＢＲＡＮＤ　ＳＴＯＲＹ”の
２ページ目を思い出しました。
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僕の前に道はない
僕の後ろに道は出来る　　『道程』高村光太郎

どんなことがあっても、
この「道」は自分で切り開いて行くんだという決意が、
この詩にはあります。

・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
・・・・・・・

・・・・・・・

いつも、どんな時も、
人のために、社会のために
前を見て進んで行くことが
私たちフットマークの想いです。

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希望に満ちて、明るい未来を築いていってほしい！
そんな願いをこの小さな足に感じました。

この子が自分の“ＢＲＡＮＤ　ＳＴＯＲＹ”を築いて
行ってくれることを願うばかりです。



名前はこれからだそうです。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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初日は私から会社の概要を説明しました。

「どこかでこの足あと、見たことあるなぁ・・・」
ＦＯＯＴＭＡＲＫ　ＢＲＡＮＤ　ＳＴＯＲＹを
手にした調査官が話してくれました。

「私は日曜日に子供達に野球を教えていますが、
　足あとのことを子供に聞いたら、みんな知ってましたね」

「それは、ありがとうございます」



それにしても、書類の山また山、
これでは調査されるトッカンさんも大変でしょう。

４年に一度、５年に一度くらいで、
本所税務署の特別税務調査官
（トッカンと呼ばれているそうです）
二名が法人税の申告について調査に来られます。

税務調査というと、世間では「ギョ！」とする出来事だと
思いますが、フットマークでは社外のお客様に対応する
態度と少しも変わりません。

「いらっしゃいませ」「お疲れさまです」
「ありがとうございます」

こうした気持ちでトッカンさん二名にお答えしています。
今回は、ベテランの調査官さんと若い女性です。

やはり毎日毎日の仕事が基本にそって確実に行なわれて
いるかが問われることになります。

仕事を確実にやった根拠となる書類が
１対１の原則になっているかが、如何に重要かであるか
税務調査があるなしにかかわらず、
今後も社内では確認していかなくてはなりません。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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三菱ＵＦＪリサーチアンドコンサルティング株式会社さんが
発行している「ＳＱＵＥＴ」スケット！



まさに「助っ人」です。

２００７月３月号の特集は、
「財務を健全化する」

第一部　経済・経営評論家　金児　昭先生の
「財務の健全化のために大切なもの」の後に

第二部　「財務の健全化・・・・・・実践編」
　ケース１　としてフットマークを取り上げてくださいました。

　ケース２　株式会社オギノさんが登場しています。

　わが社の財務の健全化なんて株式会社オギノさんの
　ような素晴らしい会社の足元にも及びません。

まだまだ頑張って、財務が健全な会社にしていきたいです。



財務を健全にするって並大抵のことではありません。

フットマークには、めざす経営指標がいくつかあります。

「売上高」「粗利益」「経常利益」
「自己資本比率」・・・・・・・・

長年の経営の中で一貫して追及してきたのは、
「１人当りの生産性」であることが
取材を通して自分自身で再認識できまいた。

わが社は、私をはじめ社員１人１人がやりがいをもって
仕事をしています。

自分がやったことが明確になってこそ、
生きがい、働き甲斐にさらに
そして自己の成長発展につながると思います。

１人１人の遣り甲斐を高めるための
「１人当りの生産性」です。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
http://www.ukiuki.jp/

「う～ん、そう～か・・・そうか、そうか」



今日の「学ぼう会」の講師は、経理部の福地さんです。

キャッシュフローというと、ちょっと取っ付きにくいので
私は「現金主義」を言いかえるようにしています。

わが社の経営は、創業当初の現金主義から「発生主義」に
することで信用の拡大をはかってきました。

しかし、今後の会社の発展を考えた時、現金主義の経営を
取り込んで会社の体質をより強化しなくてはなりません。



長年の会社の財務体質を変えることは、容易ではありません。
キャッシュフロー（現金主義）をイチカラ社員が勉強して
日々の中で実践できるようにしなくてはなりません。

人間のカラダも長年の体質を変えるって
大変苦労がともないます。

体質を変えるは、「考え方」を変えるところから
はじめなくてなりません。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
http://www.footmark.co.jp/
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「う～ん、そう～か・・・そうか、そうか」



今日の「学ぼう会」の講師は、経理部の福地さんです。

キャッシュフローというと、ちょっと取っ付きにくいので
私は「現金主義」を言いかえるようにしています。

わが社の経営は、創業当初の現金主義から「発生主義」に
することで信用の拡大をはかってきました。

しかし、今後の会社の発展を考えた時、現金主義の経営を
取り込んで会社の体質をより強化しなくてはなりません。



長年の会社の財務体質を変えることは、容易ではありません。
キャッシュフロー（現金主義）をイチカラ社員が勉強して
日々の中で実践できるようにしなくてはなりません。

人間のカラダも長年の体質を変えるって
大変苦労がともないます。

体質を変えるは、「考え方」を変えるところから
はじめなくてなりません。

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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『あした光のなかで～成田真由美という伝説～』
の表紙の帯に書かれた素晴らしい言葉でに出会った私は、
自分自身のことを考えてみました。

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水泳をこれほどまでに愛している成田真由美さんの言葉

「障害があったおかげで、私は水泳に出会えた。
　障害を持っていたからこそ、
　こんなに素晴らしいスポーツを楽しめるようになったんだ」

「こんなに一生懸命になれるものが自分にはある。
　なんて幸せなんだろう」

「運が悪いなんて全然思わない。
　そんなことを考えてもしょうがない。
　何かあるたびに、いい出会いがあるんだから」

「水泳のために犠牲にしてきたこともあるかもしれない。
　でも、そんなことを考えているより、自分の夢に向って
　全力投球した方がずっといいと思っていたから」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　by　Mayumi　Narita
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とてもとても成田さんには及ばない私ですが、
私は遠大な「健康快互」の夢にむかって
走っています。


「何も無かったおかげで、私はお客様に、
　そしてモノづくりに出会えた。

　何も無かったをからこそ、
　こんなに素晴らしいモノづくりに
　遣り甲斐を感じるようになったんだ」

「こんなに一生懸命になれるものが自分にはある。
　なんて幸せなんだろう」

「自分には何も無いなんて全然思わない。
　そんなことを考えてもしょうがない。
　お客様に出会うたびに、いい出会いがあるんだから」

「モノづくりのために犠牲にしてきたこともあるかもしれない。
　でも、そんなことを考えているより、自分の夢に向って
　全力投球した方がずっといいと思っていたから」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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人を想い、笑顔を創る。
　すべては「健康快互」から。

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磯部成文＠ＦＯＯＴＭＡＲＫ
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